意甲俱乐部老板_意甲俱乐部中方股东
1.蒙扎是谁的小弟啊
2.意甲派系（权力斗争与争霸）
3.说来说去，意甲罗马俱乐部到底被哪个财团收购了？
4.王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱
5.几年前，张近东豪掷20亿买国际米兰，四年后他儿子为他赚了多少？
6.帕尔马将蒋立章团队踢出局 所属厚璞集团：严重失实，将提起诉讼
7.中超梦碎，是谁埋下的苦果？又该由谁来买单？
如果问我为什么西亚财团不入主意甲球队，那我们可以先看一看目前西亚财团入股的球队有哪些，其中两个比较著名，也是非常具有代表性的是。卡塔尔运动投资集团收购了法甲的巴黎圣日耳曼俱乐部的股份，据说股份的比例已经达到了70%。另外一个非常有名的就是曼城对曼城队是由阿联酋阿布扎比发展和投资联合集团控股的一支球队。据说所占的比例已经超过了90%。
不难发现，西亚财团入股的这两支球队都是实力比较强的球队，其中巴黎圣日耳曼是法甲的班霸。一直是法甲不可替代的领头羊，近年来几乎没有人能对他的位置发起冲击，第二个就是曼城，曼城在最近几年的崛起是非常的明显，上个赛季还收获了英超冠军。
这两只球队都有着非常不一样的特点，曼城是在英超，英超是世界上影响力最大的足球联赛，而巴黎圣日耳曼所在的法甲虽然不是世界上影响最大的联赛，但是巴黎这座城市却是非常的有名。
反观意大利球队，在意大利球队中比较出名的球队也就那几只。尤文图斯，罗马，AC米兰和国际米兰。其中，AC米兰和国际米兰现在都有中国资本的进入，尤文图斯作为意甲的老牌球队也不愿意接外资集团的入股。从整个意甲的大环境来看，它的竞争力，还有影响力，已经从原来的小世界杯可能排到了五大联赛的末尾。
从上个赛季欧冠的形势来看，也仅仅只有尤文图斯这一支球队能够在欧冠中走得很远。你说西亚财团那么爱面子，肯定不会去意大利收购球队，因为实在没有挑战性，也没法没办法在欧洲形成强烈的竞争，倒不如去英超，这样获得的曝光率还能够更高。
蒙扎是谁的小弟啊
该派别有利益关系和人际关系。
1、利益关系：根据查询搜狐新闻网显示，意大利足球有四大家族、阿涅利家族、贝卢斯科尼家族、莫拉蒂家族和森西家族的历史，多年来一直在意大利足球界，拥有庞大的商业帝国和人际网络。在这种情况下，许多意大利足球俱乐部的运营受到这些家庭的影响，这也为意甲派系的诞生奠定了基础。
2、人际关系：意大利人喜欢社交、团体和足球，此外，意大利足球注重战术，其概念更为传统。年轻教练通常需要在知名教练手下锻炼几年才能出山。这种几代人的裙带关系也使一些俱乐部更加亲密。
意甲派系（权力斗争与争霸）
蒙扎是AC米兰的小弟。其相关内容如下：
1、蒙扎的大股东贝卢斯科尼是AC米兰的前任主席，而蒙扎的现任主席加利亚尼也是AC米兰的忠实粉丝。此外，蒙扎的球员中也有很多来自AC米兰的“雇佣兵”，比如前锋卡普拉里、佩塔尼亚、中场佩西纳和森西等。
2、AC米兰足球俱乐部，前身为1899年12月16日成立的米兰板球和足球俱乐部，创始人为阿尔弗雷德·爱德华兹。此后历经了百年风风雨雨，AC米兰发展成为世界上最伟大的球队之一。为了和同在米兰的另一家足球俱乐部国际米兰区别，俱乐部一般被称为AC米兰，或直接简称米兰。
3、AC米兰在意大利赛场获得过19次意甲联赛冠军、5次意大利杯冠军和7次意大利超级杯冠军，欧洲赛场获得过7次欧冠冠军、2次欧洲优胜者杯冠军和5次欧洲超级杯冠军，国际赛场获得过1次洲际杯冠军、2次丰田杯冠军和和1次国际足联俱乐部世界杯冠军。
蒙扎相关内容
1、蒙扎的历史与传统：蒙扎足球俱乐部成立于1912年，是意大利足球历史中一支具有深厚底蕴的球队。虽然在其历史的大部分时间都在低级别联赛中度过，但蒙扎一直保持着对足球的热情和传统。近年来，随着新的投资和管理的加入，蒙扎开始逐渐在意大利足坛崭露头角。
2、蒙扎与AC米兰的紧密联系：从贝卢斯科尼到加利亚尼，再到众多的“雇佣兵”球员，这种联系不仅仅体现在管理和球员交流上，更多的是一种文化和精神的传承。这种紧密的联系使得蒙扎在某种程度上成为了AC米兰的“小弟”，但同时也为蒙扎带来了更多的关注和资源。
3、蒙扎的未来展望：随着蒙扎在意甲的首次亮相，球队面临着新的挑战和机遇。有了AC米兰的支持和众多新援的加入，蒙扎有望在意甲赛场上有所作为。然而，面对激烈的竞争和更高的要求，蒙扎需要不断地提升自己的实力和战术水平，以确保能够在顶级联赛中立足。
说来说去，意甲罗马俱乐部到底被哪个财团收购了？
意甲联赛是欧洲足坛的一大豪门，具有悠久的历史和丰富的文化底蕴。然而，这个联赛也因为权力斗争和争霸而备受关注。在意甲联赛中，各个俱乐部之间的派系斗争和权力争夺是常态，这也成为了意甲联赛的一大特色。
派系斗争的背景
在意甲联赛中，派系斗争的背景可以追溯到上世纪80年代。当时，意甲联赛中的一些俱乐部开始通过各种手段来扩大自己的影响力，包括收买裁判、利用媒体等。这些俱乐部形成了不同的派系，他们之间互相勾心斗角，争夺权力和利益。
派系的形成
意甲联赛中的派系主要分为北部派系和南部派系两大阵营。北部派系包括尤文图斯、AC米兰、国际米兰等俱乐部，这些俱乐部在联赛中占据着较高的地位，他们之间的关系也比较密切。南部派系则主要由那不勒斯、罗马、拉齐奥等俱乐部组成，这些俱乐部在联赛中的地位相对较低，但他们也不甘落后，通过各种手段来争夺自己的利益。
权力斗争的表现
在意甲联赛中，派系斗争主要表现在权力斗争上。这些俱乐部通过各种手段来争夺联赛的权力，包括收买裁判、利用媒体等。其中，最为典型的就是尤文图斯的“卡尔切奥门事件”。在这件事件中，尤文图斯利用裁判的帮助，以及利用媒体的影响力，来帮助自己赢得联赛冠军。这件事件也成为了意甲联赛中的一大耻辱。
争霸的结果
在意甲联赛中，派系斗争和权力争夺虽然时常发生，但最终的结果却是不可预测的。在过去的几年中，尤文图斯一直是意甲联赛的霸主，他们在联赛中赢得了多次冠军。然而，近年来，那不勒斯、罗马等俱乐部也开始崭露头角，他们通过自己的努力和实力，来争夺联赛的冠军。在未来的比赛中，我们也期待着更多的惊喜和变化。
王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱
罗马俱乐部被来自美国的大财团弗里德金财团收购。
据悉，罗马这边出售的交易额度为5.91亿欧元，与此同时，罗马还会得到该财团近1亿欧元的增资。
这一消息一出，立马引爆了意甲甚至是世界足坛。所有人都对这个消息感到震惊，说到美国这个弗里德金财团，在美国本土实力雄厚，拥有不少产业，这其中包括丰田代理商在内的名号，都是这个财团所拥有的。
这次收购，意味着美国资本也会涌入意甲，意甲很有可能迎来大变天的时代。这一赛季，罗马最终在意甲排名第5，成功晋级欧战区。这一财团的收购，很有可能给罗马注入更多的资金去引进新球员。
曾经的法尔考、朱塞佩·贾尼尼、布鲁诺·孔蒂、罗伯托·普鲁佐、托蒂、德罗西等人，罗马一度是星光璀璨。
几年前，张近东豪掷20亿买国际米兰，四年后他儿子为他赚了多少？
投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。
近年来，中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮：万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……
区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防，俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。
“扫货”海外足坛
国内政策利好，加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也为中国足球发展改革带来历史机遇。
自去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计，2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，收购笔数增长50%，金额增长两倍以上。
2016年，海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月，就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日，中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约，斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天，云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股权，这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。
巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出，“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。
在此背景下，海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示，2015年，中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国(636亿美元)的5.3%，上升空间巨大。
《经济参考报》记者梳理多起并购发现，中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛，其中既有蒋立章这样的个人出资，也有苏宁等大型企业，还有众筹模式财团，其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。
苏宁董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分；也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力；同时，也是苏宁全球化布局中的重要一环，苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度，帮助苏宁拓展海外市场。
自2013年始，苏宁战略投资PPTV，其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月，苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部，正式进军体育产业；2016年5月，苏宁入股体育数据运营平台创冰科技；6月，苏宁体育产业集团成立。
烧钱容易赚钱难
区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。”
在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言，中国体育产业起步晚、份额小，借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。
分析人士认为，中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。
富国富民投资集团董事长王世渝说，比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万，将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等，会带来广告收入，与中国市场对接后，这一部分收入将继续扩大。同时，苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。
《经济参考报》记者了解到，一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。
德勤数据显示，2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。
业内人士表示，足球俱乐部只有比赛排名上升，潜在价值才会被释放，后期仍需不断投资签约球员和教练，加强运营管理，企业投资入股后，多重风险仍需引起关注。
一方面，财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示，海外足球俱乐部多是负债经营，普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米，苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰，也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。
王云帆说，海外俱乐部多看重中国这个大市场，以并购契机获得更大的发展，但俱乐部多属无形资产或流动资产，对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重，短期内想要盈利仍很困难，中国企业至少需要撑过3至5年，才能逐步达到现金流正常。
另一方面，市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示，一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起，一旦处理不当，极有可能引发公众情绪的反弹，甚至抹黑中国形象，影响其他中国企业海外收购。
此前合力万盛收购海牙俱乐部后，由于账款未及时到期，引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道，认为合力万盛只当老板，没有履行义务出资帮助海牙实现崛起，引起海牙当地球迷的排斥和不满。
意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示，中方入主“米兰双雄”后，首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工，每月工资开销便有200多万欧元，多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场，摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。
与此同时，中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购，对于俱乐部管理并无经验，相较于实体资产，俱乐部管理需要一个系统的管理体系，包括聘请球探、教练和高管，组建团队至关重要。
业内人士指出，中国资本普遍持一种观点，即只有拥有绝对的话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东，这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上，在欧美国家，俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色，执行管理的主要是独立团队，这与中国企业的传统理念并不相符。因此，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。
中国市场待激发
中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼，现在中国大量资金都流向了国外足球，能否出台一些利好政策，把资金引向中国足球的底层?
在国内，体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球，和未来世界巨大的足球市场——中国结合，则是全球足球产业发展的必然趋势。
但另一方面，资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业，既证明中国经济的强大，也反衬出中国足球的羸弱，吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层，更是资金匮乏。
国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示，体育产业的发展多需要立足本土，激发自身体育产业发展的活力，而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为，其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。
资本输出后如何“反哺”中国足球?业内人士分析，最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。
记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购，几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系，除了在国内建设训练基地，引入国外先进的培训理念和体系，一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。
张近东在收购国米后表示，通过与国际米兰的交流融合，未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。
铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份，这支球队在过去三个赛季进步神速，拥有多名有潜力的球星，且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。
在进行投资谈判时，郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系，“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一，球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系，青训计划完整而详细，在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。
事实上，在此前，欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约，这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”
业内人士分析，青训要想出成绩，绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。
走向良性运营之路
中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事，更需要在国家层面完善相关体育产业政策，与海外收购的俱乐部形成联动效应，加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。
王世渝说，足球产业是经济观赏性体育赛事，优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购，说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时，也要与海外收购的俱乐部形成联动效应，助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售，向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。
欧迅体育首席执行官朱晓东说，欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系，具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议，可打通海外与国内俱乐部，在对球员质量进行把关的基础上，选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训，给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内，活跃中国联赛。
有业内人士表示，企业在追逐商业利益的同时，也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力，而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究，如何使欧洲市场认可中国价值观和文化，同时使企业的资金投入达到预想的传播效果，从当地民众的角度出发，避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入，做好与当地民众的沟通工作。
此外，还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说，中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距，企业可通过所有权和经营权“两权分开”，一方面维持董事会层面的决策权，另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则，谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时，加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。
横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议，收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处，启用一批熟悉当地法规的雇员，而非临时寻找当地的经理人。
帕尔马将蒋立章团队踢出局 所属厚璞集团：严重失实，将提起诉讼
足球是全世界最热门的运动项目，每年都有无数的球迷为自己的主队洒下泪水。现在要说世界上第一联赛那一定是非英超莫属，但是如果回到20年前，这个答案一定是意甲，意大利甲级联赛档案群英荟萃，吸引了不熟的大牌球星，但是随着意大利足球的没落，意甲也逐渐从联赛中后退，意甲不如以往风光，所以也使得许多俱乐部出现了问题，没有球迷关注，就会让足球俱乐部寸步难行，一些俱乐部的财政也趋于倒闭。
国米是意甲中的王牌俱乐部，它在意甲的历史上获得过无数的荣誉，并且还得过世俱杯的冠军，可谓是风头正盛，那时候罗纳尔多这样的大牌都在意甲踢球。那时候的国米连皇马都不放在眼里。但是随着意甲的没落，国米也出现了问题，主要是财政上的问题，随着资金的不足，所以国米也再也没有大牌球星转入，开源节流的办法并不能从根本上解决问题，到了2015年，情况再度严重，已经面临倒闭的问题，就在危机的时候，中国苏宁选择入住意甲，经过双方协商，苏宁最终用20亿人民币买到了国米将近百分之七十的股份。
张近东的果断决策也与自己的儿子张康阳有关，张康阳本来就是一个足球迷，并且他还对意甲非常感兴趣，所以最后促成了这个合作，张近东最后把国米交给了自己的儿子来管理，张康阳就成为来球队的管理者，他就成为了意甲俱乐部历史上最年轻的主席，因为年轻，所以受到来很多质疑，但是张康阳用自己的实力证明自己。
张康阳接手后，没有畏手畏脚，而是进行彻底全面的改革，球队有了资金的支持，成绩自然也会有所进步，成绩的进步就会吸引更多球迷来观看。在18-19赛季，在张康阳的带领下，国米盈利了4亿欧元，这样的成绩更是创造了记录，现在国米的成绩已经能稳居在前三甲。
张东生的正确决策以及张康阳的优秀领导，所以才让国米有了这么大的进步，并可创造盈利记录，现在国米的的价值达到了5亿欧，当时张近东花了20亿，按照股份计算，现在的苏宁净赚0.93亿欧，相当于7亿人民币，这笔投资让苏宁易购稳住电商龙头的位置，也让张康阳的实力得到认可。这笔生意做的非常划算，张康阳现在是富二代圈里最有个人实力的一个，这一切还是考张康阳的努力。大家对这件事怎么看呢？
中超梦碎，是谁埋下的苦果？又该由谁来买单？
近日，意大利球队帕尔马宣布，蒋立章所属公司因未及时注资，已经完全从帕尔马退出，所持的30%股份也被稀释。不过蒋立章所属的厚璞集团随后就该事件发表严正声明，称帕尔马方面的说辞严重失实，将提起诉讼。
根据帕尔马方面的说辞，2019年的12月底，帕尔马召开了股东大会，敲定未来3年计划的同时，也确定了增资900万欧元的协议，不过在其他股东纷纷增资的情况下，蒋立章所属公司没有按照规定在30天内注资应属份额270万欧元。
帕尔马高层随后将期限放宽至50天，但仍然没有得到蒋立章方面的回应，最终帕尔马的股东一致同意，蒋立章的行为已经属于放弃股份，完全退出帕尔马俱乐部。
帕尔马重返意甲的第2个赛季，目前的成绩不错，排在意甲的第7位。2015年，帕尔马曾经破产重组，随后完成了三级跳，帕尔马所属的几大股东表示，他们希望让帕尔马重现上世纪90年代的辉煌。
在帕玛尔将蒋立章踢出局之后，蒋立章所属的厚璞集团发表声明称，由于众所周知的原因，银行系统2月3日才复工，导致向帕尔马注资的日期被延迟，但蒋立章方面一直在与帕尔马进行良好的沟通，不知为何帕尔马突然抛出此声明。
据《北京青年报》报道，截至1月27日约有半数中超俱乐部没有向中国足协提交工资奖金确认表，而1月29日下午5点就是中国足协规定的最后期限。俱乐部没能按时提交确认表的原因也很简单，那就是发不出钱了。
可以说，中国足协推出的限薪令和投资帽政策虽然合理性有待商榷，但中超确实已经到了不得不变的危急存亡之秋。中超联赛几年时间内靠烧钱烧出来的短暂繁荣之花凋谢后，其背后的苦果又该由谁来买单呢？
豪门草根都已弹尽粮绝
这一次中超俱乐部的经济危机与过往每一次都不同，因为波及面之广史无前例。不仅是一些保级球队已经支撑不住，就是一些争冠行列的豪门球队也已弹尽粮绝。
上赛季最先曝出欠薪危机的是重庆当代俱乐部，重庆队一度欠薪达到半年之久，不仅球员的薪水发不出来，就连俱乐部工作人员的工资也是一拖再拖。随后出现问题的是天津泰达，目前中超各队都已进入冬训状态，然而泰达俱乐部因为资金无法解决，迟迟没有召集球员归队，甚至队内外援已经开始搜集欠薪材料准备上诉。
草根球队生存不易，豪门球队同样变数丛生。某东部豪门，希望在欠薪的情况下让球员在工资确认表上签字，遭到了球员集体拒绝。其他已经解决了工资问题的豪门球队，也开始收缩投资。
广州恒大方面高层下令，球队只出不进。因此球队主力门将刘殿座合同到期后迟迟没有续约，主力轮换球员徐新也成为了自由身。不少媒体人也表示，新赛季恒大两大外援保利尼奥、塔利斯卡离队不可避免。上海上港方面，球队主力中后卫石柯合同到期后也将转投山东鲁能。北京中赫国安相对稳定，但相比前几个赛季在转会市场上的大手笔投入，这个转会期国安显得十分安静。
中超5年最少烧掉500亿
突如其来的疫情，只是压垮中超俱乐部的最后一根稻草。如果没有疫情，也许中超俱乐部还能再多烧几年钱，但也绝不会是“野火烧不尽，春风吹又生”。疫情一方面严重影响了俱乐部正常收入，另一方面更影响了俱乐部背后母公司的投入，从而加速了中超俱乐部财务危机问题的暴露。
根据广州恒大俱乐部近五年的财报显示，他们在五年内投入了113.92亿元（2020年下半年财报未公布，为估算值)。最近始终与恒大争冠的上海上港，投资额度略逊恒大，近五年他们投入了103.1亿元（2020年财报未公布，为估算值）。
北京中赫国安在中赫入主之后，也加大了投资力度。根据估算，国安近四个赛季的投入在90亿元左右。不过国安相比其他俱乐部有一个优势，那就是俱乐部拥有两个股东，按比例为俱乐部注资。大股东中赫集团以增资扩股形式入主国安时，为俱乐部带来了35.5亿元，在这笔费用花完后，按照两家股东持股比例估算中赫又为国安注资34.9亿元，而持股36%的二股东中信集团则按比例注资19.6亿元。
在中超持续烧钱的大背景下，那些中国顶级职业足球领域的新玩家，一度都很舍得花钱。大连人俱乐部近3年投入超过60亿元，2016年江苏苏宁仅引援就花费7亿人民币，2017年的冬季转会期河北华夏幸福则成为了最抢眼的俱乐部，引入张呈栋、赵明剑、埃尔纳内斯等球员花费超过6亿元。
豪门和新贵球队在烧钱，保级球队也无法置身其外，因为球员工资和转会费整体水涨船高，谁不增加投入就会率先成为掉队者。建业集团董事长胡葆森透露，2019年集团为河南建业俱乐部的投资为9.5亿元。而这个投入，只能让河南建业在那个赛季打到中超第八名。前一个赛季河南建业则只是勉强保级成功。
第一集团几支争冠球队近五年支出均在100亿左右，仅这几支争冠豪门球队近五年来的投资总数就已接近400亿元，而中下游球队每年投资也基本以5亿元起步。五年来中超俱乐部整体烧钱额度早已超过500亿元，只多不少。
烧出了虚假繁荣但烧不出产业生态
中国人已经习惯了弯道超车，似乎只要够努力、敢烧钱，中国人在任何领域都能实现弯道超车。然而中国的足球产业刚进弯道，却发现已经没油了。
然而任何行业，烧钱都只是手段而不是目的。只有培育出用户习惯、完善了产业链生态的烧钱，才能帮助行业走上正轨，实现真正意义上的弯道超车。足球产业想要通过烧钱完成这样的目的也并不是不可能，但绝不是以5年、10年为时间单位，而是需要更长更久。
因为 体育 产业的本质是一种生活方式和文化，想要让一个国家的民众将足球变为生活方式，绝不只是将他们拉回看台和电视机前观看两场中超焦点战，而是要让他们亲身参与到足球中来。不能将观众变为“踢球者”，足球产业就无法完成自身的逻辑自洽和产业链自洽，赚球迷的钱永远是职业俱乐部最底层的生存逻辑。然而中国职业足球在烧钱的大背景下，使用的却是“羊毛出在猪身上”的互联网逻辑，因此危机的到来只是时间问题。
据《南方都市报》2020年做的专题报道，中超联赛中商业化最成功的两家俱乐部是北京中赫国安与上海绿地申花。这从侧面说明，这两家俱乐部的球迷基数和球迷黏性都是冠绝中超的，然而这两家俱乐部并不是烧钱大背景下夺冠次数最多的球队。如果以更宽泛的统计口径计算，广州恒大的球迷数一定是中超首位，毕竟两夺亚冠冠军让恒大在全国吸粉无数。然而恒大俱乐部在商业化方面一直落后于两家传统豪门，这恰恰说明，足球产业无法依靠烧钱得到完善，足球文化更不可能靠烧钱得到普及。
谁埋下的恶之花？
中国职业足球烧钱的星星之火可以燎原，逼得所有中国职业足球俱乐部都不得不跟着加码，逼得中国足协在大厦将倾之际不得不推出限薪令。然而，中国职业足球其实并不需要限薪，因为在17年之前，他们就推出过比限薪令更好的方案。
据《足球报》、《重庆晨报》等媒体报道，早在2004年中超委员会就提出了球员薪资总额不得超过俱乐部整体营收55%的方案，并获得了与会各家俱乐部老总的认可。当时的中超决策层认为限薪并不符合市场规律，想要让俱乐部财政 健康 只要控制总支出即可。实际上这样的方案，欧洲俱乐部也在执行。特许会计师出身的前曼联CEO大卫-吉尔就为红魔设下了50%的生死线，即不管出现什么情况，也不允许球员薪资总额超过俱乐部收入的50%。想必中国职业足球领域，不会有人比大卫-吉尔更懂足球，更懂俱乐部财政建设了。
然而，这样一条当时被广泛认可的政策，是何时被打破的？为何没有执行下去呢？虽然具体情况已不可靠，但从这条准则被打破那天起，中国职业足球就已经被埋下了恶之花。
一方面，俱乐部为了追求成绩稳定，也必须或主动或被动加入烧钱行列。虽然中国足协出台了6亿元的投资帽，但诸如广州恒大、上海上港、北京中赫国安这样希望保持竞争力的豪门球队，一定会选择顶格投入。投资人的负担虽然有所减轻，但仍然是治标不治本。而青训方面的投入并不计入俱乐部整体投资，诸如山东鲁能、浙江绿城、北京中赫国安这些在青训上较为重视的俱乐部，又会是一笔不菲的开支。
另一方面由奢入俭难，习惯了高工资的职业球员很难接受被外界强行限薪。烧钱虽然烧出了短暂的繁荣，但也犹如明末的资本主义萌芽被列强打断般，彻底烧毁了中国足球文化的根基。虽然全球的职业球员都有向钱看的趋势，但欧洲足坛总会有一些基于足球文化而让人倍感温暖的故事发生。意甲豪门AC米兰自家培养的青训球员卡拉布里亚，近一年表现出色，入选了意大利国家队。但由于他自认为没有达到球迷预期，外加俱乐部财政困难，他主动喊话希望不涨薪与俱乐部续约。成名已久的荷兰前锋亨特拉尔，为了拯救濒临降级的老东家沙尔克04，自愿与荷甲豪门阿贾克斯解约，以自由身与老东家沙尔克签下半年短约。