武汉城市职业联赛,武汉城市职业学院足球队
1.王者荣耀职业联赛有皮肤吗？
2.王霜的运动生涯？
3.从1998年至今CUBA联赛经历了哪些赛制
4.山东鲁能历年战况
5.中国都有哪些赛车赛事？有何特点？
1958年11月，为迎接第一届全国运动会，广州体院足球队由广东省体委接管。原领队常荣、主教练郑德耀留任，调入原八一队教练陈虞添协助训练，罗荣满任助理教练。成立广东省足球队。
1960年3月，广东足球队首次参加全国甲级联赛。第一阶段获广州赛区第一名，决赛排名第五。11月3日，广东队与天津队争夺全国锦标赛锦标，以1∶2 失利，屈居亚军。
1961年，广东队参加全国足球分区赛武汉赛区比赛，但在这一年全国甲级联赛中，无缘进入前10名，广东足球出现短暂挫折。同年11月，广东建立三线梯队，取名“萌芽足球队”。陈少伟任领队，张文禄和龚伯强任教练
1962年恢复全国甲级联赛，参赛队伍增至29队，广东获第六名。10月，《体育报》评出全国22名优秀足球运动员,广东队前卫黄福孝、前锋张均浪榜上有名；《北京晚报》评出全国10名优秀射手，张均浪列第二位。
1963年国家体委组织全国足球联赛，排第一至二十三名的队伍为甲级队，第二十四名后为乙级队。比赛结果，广东队排第五。同年张均浪、梁德成入选国家队，参加第一届新兴力量运动会。这一年杨子旋被《体育报》和《北京晚报》联合评选为全国优秀足球射手。1964年由于广东队对梯队的衔接采取“一刀切”的办法，导致在1964年全国甲级联赛排第十名，濒临降级。但在各级领导的高度重视下，在10月的1964年度联赛的决战阶段，广东队终于取得6战3胜3平不败战绩，争得第十名，保住甲级席位。
1965年广东队在全国甲级联赛中排第十名(最后一名)，降为来年乙级队。年底，省体委对广东队作了调整。广东队仍由苏永舜执教，除保留较年青的16名队员外，调进原广州队12名队员。
1966年发生了“文化大革命”，广东足球队处于瘫痪状态。
1969年，广东足球队重建，由张日扬任班主任，陈汉粦和赵勇为教练。
1970年全国24城市足球队集训赛在广州举行。广东队取得9胜3负的良好成绩。
1973年春，苏永舜重返广东足球队任教，陈汉粦、黄福孝辅助。这一年广东队获全国足球联赛第四名。
1974年参加全国联赛，由于队伍新组，配合生疏，赛果欠佳，排名第十二（共42队）。
1977年，广东队在主力容志行、何佳、欧伟庭、蔡锦标上调国家队的情况下，仍取得全国联赛第三名。
1978年，中断了12年之久的全国足球甲级联赛和升降级制度恢复。广东队在16支甲级队中排名第五。
1979年，广东队第一次获得甲级联赛冠军。
1980年广东足球队进行了调整，留下10名老队员，补充了16名原青年队的队员，教练冼迪雄。同年的全国足球甲级联赛，广东队由于要参加6月在广州举行的广州国际足球友好邀请赛(有6个国家和地区7个队参加)，未参加联赛的全部比赛，有关比赛不算积分。最终排名第12名。12月，中国足球协会评选1980年中国足球最佳阵容，广东古广明、容志行、蔡锦标榜上有名。
1981年广东队在4名老队员退役、3名主力上调国家队的情况下，参加全国足球甲级联赛，先胜1980年全国冠军天津队，再胜第四届全运会冠军山东队，接着又击败了稳获本届全国冠军的八一队，获得第四名。
1982年由于冬训期间，广东队连续有外战任务，导致4月参加全国甲级联赛，体力不足的弱点暴露无遗，7场加时赛均以点球决战失利，名次退到第九。
1983年，连续3年被评为全国十佳运动员之一的容志行退役。广东足球协会与《足球报》于2月27日在广州举办了“容志行告别赛”，表彰他为发展中国足球运动作出的贡献。为运动员举办告别赛，这在中国体坛还是第一次。同年广东足球队还获得全国甲级联赛(南区)冠军。赛后，队伍作了调整，梁德成、岳永荣任教练。原一、二队合并组成广东队。
1984年广东队获全国足球甲级联赛第七名，并在10月举行的首届足协杯中取得亚军。
1985年1月2日，广东足球队与广州万宝冰箱厂共建的“广东万宝足球俱乐部”成立。这是一种“官办民助”的形式。万宝俱乐部注意人才梯队的建设，将广东青年足球队、广东少年足球队、广东女子足球队吸纳为基本会员，创办了“万宝儿童走训班”，举办了“万宝杯” 业余体校足球赛。同年，广东万宝队在足协杯赛中分获第二名，在全国甲级联赛中分列第五。
1986年，在第三届中国足协杯赛中，广东万宝队获第三名，而平均年龄仅20岁的乙级新军万宝二队却跃居第四名，令传媒侧目。在全国甲级联赛中，广东万宝一队名列第八。
1987年2月，广东万宝二队的谢育新应邀加盟荷兰兹瓦鲁市PEC“82”足球俱乐部，成为中国籍足球运动员转到国外球会第一人。1987年全国甲级联赛赛制进行改革，规定1986年度甲级联赛的前7名和1985年度冠军辽宁队列为甲级A组；将甲级联赛后8名与乙级联赛前4名定为甲级B组。由于广东万宝队名列1986年甲级联赛第八名，被编入甲B。鉴于赛程规定“运动员一年内不得代表两支队比赛”，由广东足球代表队取代万宝队的位置，并于10月参加全国甲级联赛B组角逐，夺得冠军。之后万宝队从第七届全运会目标考虑，对队伍进行了调整，由万宝二队抽调14名队员到一队，何锦伦任助理教练，领队和主教练仍是叶细权和岳永荣。
1988年全国甲级联赛赛制又再更改。由1986年甲级队和乙级联赛前4名进行两个阶段循环赛，名列前8名的队参加翌年(1989年)甲A联赛，列第九名以后的队参加甲B联赛。广东万宝队在多名主力上调国家队的情况下，获得甲级联赛第五名，取得参加1989年甲A联赛资格。
1989年的全国甲A联赛中，广东万宝队列甲A第六位。
1990年，广东万宝队在全国甲级(A组)联赛中，排名第七，降入甲B组。
1991年，甲B组联赛，广东队在第一阶段列第二名，但在最后的决赛中，以2：0战胜火车头，获得冠军，并且重返甲A联赛。
1992年，在主教练陈熙荣的带领下，广东队列甲A第七名。1992年9月15日由广东宏远集团与广东省足协共同组建成立‘广东宏远足球俱乐部’。
1993年，在即将职业化的最后一个赛季中，广东队在积分相同的情况下，由于净胜球劣势获甲A第二名。
1994年，中国足球实行职业化，宏远成为中国足坛首吃职业化螃蟹的球队之一，并且在中国足坛开引进内、外援的先河。6月1月，陈亦明接替何锦伦出任球队主教练，并率队取得甲A第7名。
1995年，广东宏远成为了最先大手笔引进明星球员的球队，先后签入了黎兵、马明宇等国脚。并且取得了广东宏远队队史上在职业联赛中的最好成绩：第4名。
1996年，已经是广东人最引为骄傲的球队，在中国足坛素有“华南虎”的美誉，是全国为数不多的甲A球队之一的广东宏远成绩开始出现波动，成绩下滑至第9名。
1997年，年轻的郭亿军成为球队主教练，五轮之后由领队岳永荣担任。但是好景不长，赛季中球队仅获得16分联赛垫底从而降入甲B联赛。
1998年3月，宏远集团购买俱乐部全部股权，使其成为宏远集团全权拥有的职业足球俱乐部。宏远可以讲是国内第一家真正意义上的职业队，队员的人事关系都转到了集团，算作宏远集团下属企业的职工。并且将主场迁至韶关。在主教练陈玉良的带领下，取得甲B第5名。
1999年，广东宏远由于球市不佳，再将主场迁至广西柳州，宏远也是国内首支把主场迁到外省的球队。同年列甲B第3名。
2000年3月9日，广西金嗓子制药厂出资800万元人民币买断了宏远集团属下的足球队两年的冠名权，球队更名为‘宏远足球俱乐部金嗓子喉宝队’主场也迁至广西南宁。该年甲B排名第7。
2001年，何锦伦接替出任广东九运会足球队主教练的陈玉良成为球队主教练，在率队在贵州主场取得了甲B第10名。
2001年12月9日，广东宏远的一二队（共35名球员）及甲B资格以1800万元的价格出售给青岛海利丰足球俱乐部，仅保留三、四线队（共57名队员）。
2003年7月3日，由东莞市南城区政府牵头协调区内10家最具实力的地产发展商合股出资成立东莞南城地产足球发展有限公司，通过重新整合原广东宏远队组建的‘东莞南城地产足球俱乐部’正式成立。球员主要由原广东宏远足球俱乐部三四线队队员组成。同时也是中国第一个由政府牵头组建的地产足球俱乐部。
当时10家发展商共筹措15股，即东莞市南城区房地产开发公司（2股） 、广东宏远房地产开发公司（2股） 、广东光大企业集团有限公司（2股） 、东莞市康华房地产开发公司（2股）、 东莞市篁城开发有限公司（2股）、 东莞市御花苑商品住宅建造有限公司（1股）、 东莞市新中银开发建设有限公司（1股）、 东莞市石竹新花园建造有限公司（1股）、 东莞跨日鞋业集团有限公司（1股）、中信华南集团东莞公司（1股）。
2004年，参加了2003-2004年的香港联赛的东莞南城足球俱乐部因为球员斗殴事件，被香港足总处以严厉惩罚。最后取得港甲第6名。
2005年，东莞南城首次参加了中乙联赛，并以预赛南区第一的成绩进入决赛圈，只可惜在决定冲甲的半决赛中加时赛以2-3负于南昌八一，只得第三名无缘晋级中甲，此后退出了乙级联赛，从职业足坛消失，但仍保持着青少年梯队的建设。
2011年，东莞南城在经过7年的筹备后，再次参加乙级联赛。在预赛中东莞队以南区第四名晋级决赛阶段第一轮就以客场进球爆冷淘汰北区预赛冠军抚顺新野，但于第二轮负于重庆队无缘再晋级，及后又于季军赛不敌福建骏豪只得第四名。
2012年赛季结束后，东莞南城队正式转让给梅州，球队也将易名为梅州市梅县区俊诚客家足球队。除了已经签约广州恒大的七名队员（分别是门将方镜淇，后卫李伟新，前卫胡威威、廖力生、王睿、张兴博以及前锋杨超声）外，原籍梅州的叶楚贵等人将会从东莞回到梅州踢球，继续征战中乙联赛。
王者荣耀职业联赛有皮肤吗？
96年俱乐部由富豪集团接管，虽然集团很想以企业的名称命名球队，但球队主教练王后军坚持球队保留中性名称。98年俱乐部股东变更为大桥集团。1996年，王后军中途离职，郑彦继任，浦东队最终以联赛第九的成绩保级成功。可喜的是，球队当年杀入足协杯八强，获得“黑马奖”。1997年，浦东队请来了该队历史上第一位洋帅乌拉圭人马赛洛。但由于球队战绩不佳，五轮过后马赛洛便被同胞桑德利取代，但后者依旧没能改变球队的命运。这个赛季，浦东队跌入历史最低点，当年甲B联赛排名第十。1998年，郑彦继续执教浦东队，但成绩仍不够理想。未过半程，浦东队请来了武汉籍教练殷立华，这也是上海足坛历史上的第一位外省市主教练。在他的带领下，浦东队提前三轮保级成功，最后获得联赛第七。1998年，浦东队的成绩略有好转，原因是球队补充了部分前申花青年队的队员，包括后来效力于申花俱乐部的成亮等。
1999年，浦东足球发展到一个新阶段。这一年联赛开始前，浦东队与此前一年降级的航星队合并，组建成了浦东惠而浦队。合并之后，浦东队的实力和人气迅速壮大。并且，凭借在甲B联赛中的出色表现，引起了很多上海球迷的关注。由于航星队降级，这支队伍不得不面临解散的结局。不过，幸运的是，这支队伍中的核心力量却得以保留了下来。浦东队的当家人卫平出面“收留”了航星队中的骨干力量。事实上，当时不少媒体都以“浦东和航星两队合并”来表述这一事件。被合并到浦东队的航星队员包括：李彦、沈晗、武明、陆炜、黄震华、周毅、邱之胤、王辉等人。而浦东队原有的队员有：成亮、王志罡、贾春华、刘宁宇、沈鸣等人。尽管合并后的队名仍是浦东队，并且老板也是浦东俱乐部的当家人卫平，但事实上，球队的主体力量却是航星队的队员。合并之后，浦东队的综合实力得到了明显的提升，这一年，浦东队的主教练是前一个赛季中途上课并率队保级成功的殷立华。在殷立华的带领下，加之队伍实力的提升，浦东队终于走出了年年保级的窘境，并一举进入到了冲A行列。这个赛季，浦东队客场2比0战胜当时被公认为甲B最强的八一队，这一仗成为当年浦东队最精彩的表演。就在这一年，身处甲A的申花队在巴西人拉扎罗尼的带领下只取得联赛第五的成绩，申花滑坡到自职业联赛以来的历史最低点，于是，在甲B赛场有着优异表现的浦东队，逐渐开始吸引更多的上海球迷的眼球。2000年，浦东队冠名联洋8848，请来了刚从中国国奥队卸任的英国人霍顿，并花重金打造球队的外援组合。遗憾的是，11轮联赛打下来浦东队的排名依然只列第四，与大家的期待有些距离。霍顿被中途解职，尽管与执教成绩不太理想有关，但还有一个鲜为人知的原因：在霍顿下课前执教的最后一场比赛中，他与俱乐部老板卫平发生争执，甚至动起了手。
事情的缘由是这样的。在主场与河南建业队的比赛中，由于对手龟缩后场防守，浦东队无法打开局面。中场休息时，卫平向霍顿提出，尽快派上“快马”沈晗，以加强进攻。然而，霍顿并没有遵从卫平的建议。在比赛结束前15分钟，他才迟迟换上沈晗，球队最终没能取得胜利。赛后，在大部分队员都还没有回休息室时，卫平与霍顿在休息室发生了争执。霍顿态度强硬地说，怎么用人是他的权力。于是，两人争吵声越来越大，最后不仅摔起了矿泉水瓶，还推搡了起来。后来，当队员们全部来到休息室后，卫平当众宣布：霍顿下课了！第二天，助理教练奚志康被扶正。不过，球队的境况并没有得到大的提升。联赛结束，球队依然获得第四名，再度与甲A擦肩而过。
2000年10月，雄心勃勃的中远置业集团董事长徐泽宪进入足坛。中远置业集合五家股东(中远两湾置业有限公司、汇丽集团、汇丽地板公司、汇丽股份公司与海南博鳌控股有限公司)以3000万元收购浦东队。收购之后，浦东队正式命名为“上海中远汇丽”。自此，球队进入徐泽宪的“中远时代”，并由此开创了历史上的鼎盛时期。中远置地集合五家股东（中远两湾城、汇丽集团、汇丽地板、汇丽建材与海南博鳌控股有限公司），以3000万元人民币买下浦东足球俱乐部。变更后上海中远汇丽足球俱乐部由上海市体委和上海市足协对其实行行业管理和领导，俱乐部执行中国足协、上海市足协对其实行行业管理和领导，俱乐部执行中国足协、上海市足协和市体委业务主管部门颁布的有关规定。
上海中远汇丽足球俱乐部是在中国足球协会和上海市足球协会注册的体育产业组织，是具有独立法人资格的经济实体。
上海中远汇丽足球俱乐部力求通过开展足球运动，丰富社会文化生活，给人们一种积极向上的精神鼓舞。通过吸引更多的人参加足球活动，提高大众的，尤其是青少年的身体素质和心理素质。并不断培养出优秀的足球运动员。同时也通过足球，联系社会各界包括国内外更多的朋友，共同开发足球市场，以获得更大的经济效益。
买下浦东队后，徐泽宪大肆招兵买马。首先是邀请了沪上拥有广泛人气的徐根宝担任球队主帅。在内援方面，从申花挖来了老将成耀东、吴兵，并引进了1994年职业联赛的最佳射手胡志军。而在外援引进方面，中远队也开始显露俱乐部的强大实力和称霸野心。这一年，中远一口气引进了四名外援：马克、波曼、加西亚和安德列斯。有了申花老将的支撑，有了强力外援的加盟，中远队在2001的甲B赛场横扫千军，以联赛第一名的身份晋级甲A联赛。浦东足球在发展了六年之后，终于实现了进军甲A的梦想。
同时，中远集团接手俱乐部后采取了大刀阔斧的改造。“中远汇丽队”为中远集团在沪上的系列房地产投资造足了声势，球队队服也由老浦东的橙色变更为代表中远企业的深蓝。公开与“老大”申花“抢地盘”，而为支持浦东队而自发组成的球迷团体“橙魔”被迫解散，中远为营造主场氛围除了将下属企业员工组织成拉拉队外，还出钱将从蓝魔分裂出的部分意见不合者收编为中远蓝魔。
上海中远汇丽终于在徐根宝带领下“一只脚”冲A成功，上海也首次在甲A联赛中有了2只球队。中国的“德比”大战也由此拉开序幕。
进入甲A的第一年，中远队最大的手笔莫过于从申花挖来了同城对手的“顶梁柱”——祁宏和申思。这一手笔，在当时的上海足坛引起轩然大波，成为轰动足坛的第一件大事。与此同时，在联赛开始前，由于谢晖从德国租借回申花，徐泽宪于是一个电话，将范志毅从苏格兰请到了中远。在范志毅、祁宏、申思这三位前申花灵魂人物加盟的同时，中远队聘请了有“白巫师”之称的法国人乐华（勒鲁瓦）担任主教练，此人曾带领喀麦隆队杀进1998年世界杯。再加上阿尔西诺、姆玛等颇具实力的外援，中远队真正拥有了其与申花分庭抗礼的底气和实力，也体现了徐泽宪意图称霸上海足坛乃至中国足坛的决心和气魄。不过，由于中远队毕竟缺乏征战顶级联赛的经验和底蕴，这年球队的联赛排名只有第九位。当然，随着同城对手申花因年轻化所导致的沉沦，在这个赛季所诞生的轰轰烈烈的德比战中，中远两战全胜，彻底压倒申花。 出于历史原因，以前的浦东也好，豫园也好，实际上还只是一个申花的二队，申花不用的老队员发配过来，好苗子输送上去，德比的概念十分淡薄。中远接手以后，这种关系渐渐的改变了，特别是与申花闹出矛盾的申思、祁宏等人到来以后，那种兄弟阎墙的火爆德比暴发了，回到申花执教的徐根宝在德比失利后发出这样的感叹：连申思都铲球了，这球还能不输么？由此可见当时的激烈程度。
如果说，2002年是中远足球试探性称霸的开始，那么，2003赛季，徐泽宪就显得足够大胆、足够有魄力。中远在内援市场上一口气引进了吴承瑛、江津、李明等身价都在挂牌名单前列的大牌球星。外援方面，在留用阿尔西诺的同时，还从阿根廷河床队引进了巴拉圭国脚奎瓦斯。实力强大的中远队在这个赛季终于“一发不可收拾”。值得一提的是，在“非典”停赛期间，中远果断换帅，在第一阶段带领球队取得四胜一负、排名第一成绩的乐华下课，2002年末期遭遇停赛并因此结束球员生涯的少帅成耀东走马上任。成耀东上任后，球队的各方面工作进展平稳，步步逼近联赛冠军。在联赛最后阶段，呈现出中远与申花竞争冠军的格局。遗憾的是，在联赛后半段，中远却遭遇两大败仗。一是冠军德比战1比4大败给申花，二是在决定冠军归属的最后一场中输给天津队，最终屈居亚军。
2003年尽管夺取联赛亚军，但在最后一场比赛后，八万人体育场就流传出了“中远要撤退”的消息。值得一提的是，2003赛季中期，中远队改名“国际队”。这看似响应足协号召的举动，实际上预兆了球队动荡的未来命运。那是2003年9月30日，中远突然宣布更名为上海中远汇丽足球俱乐部国际队。
中远方面表示，从10月1日开始，涉及俱乐部所属球队名称将统一使用“上海中远汇丽足球俱乐部国际队”，或者“上海国际队”。英文名称为“internationalshanghai”。俱乐部高层表示，过去球队以“中远”为名，更像是一支企业队，随着职业足球的发展，足球队代表的是城市和地区，而不能局限于企业自身；在更名过程中，俱乐部曾考虑过“上海联队”等名字，最终选定“上海国际队”是考虑到球队代表的是上海，而上海是一座国际大都市，球队名要符合上海的城市身份。同时称更名为“国际”队并未参考著名的国际米兰队队名。国际队的队徽明显有模仿尤文图斯的痕迹，特别是那匹长着犀牛角的马没有任何来由，欧洲风格十足。实际上在2002年底，徐泽宪任总经理的上海中远置业集团公司和印尼富商林绍良的三林集团合资，优化组合后，公司内部三分之一以上的员工下岗——目睹着公司在足球上一掷千金，很多下岗员工四处告状。
合资前，中远俱乐部没有资金上的烦恼，可合资以后，印尼方面派驻了一名财务总监主管资金，徐泽宪要调动的资金也需要他的审核，这样一来俱乐部的资金来源就远不如原来那么丰足。更烦心的是，印尼合资方对于足球全无兴趣，多次暗示徐泽宪砍掉足球项目。因为他们很清楚，在目前的中国想靠足球获取利润根本不可能，眼看着巨资一笔笔被足球吞噬，他们的态度也逐渐强硬，最终成为徐泽宪放弃足球的一大重要因素。据说徐泽宪响应足协号召，突然把上海中远改名上海国际队，擅自把“中远”二字从队名中剔除，也让中远总公司领导相当不满。
有消息称2003年5月合资后的上海中远三林置业集团有限公司受让了上海汇丽集团有限公司、上海汇丽建材股份有限公司、上海汇丽地板制品有限公司的全部股份，俱乐部就更名为上海中远三林足球俱乐部股份有限公司了。但从俱乐部改成国际队的声明来看，俱乐部的企业名称似乎并没有改，至少在改叫国际队的时候还没有改。
2004年，在中远集团和国资委的双重压力下，军人出身的徐泽宪不得不将俱乐部从国资委直属企业中远集团剥离，而与此同时他也将个人的“人事关系”跟中远集团剥离，演变为一个真正的民营企业家。据传当年10月，徐明、张海、徐泽宪等投资人在香河开会，会下他们在认真讨论一个问题，在目前市场低迷的情况下，收购俱乐部正当其时，待日后市场红火再转卖，必然有利可图。张海和徐泽宪私下达成了“无论如何都不能让俱乐部溜走”的协议。当年他们位列首届中超联赛第3名。
2005年2月上海永大集团受让了上海中远三林置业集团有限公司全部股份，俱乐部更名上海永大足球俱乐部。上海永大足球俱乐部力求通过足球，参与到社会文化生活之中，带给人们积极向上的生活态度与方式，使更多的人来关心足球，参与足球，尤其要为中国足球的发展提供，探掘，培养更多的优秀人才。同时，上海永大足球俱乐部将诚邀海内外各界人士，共同培养，开发中国的足球市场。
徐泽宪跟张海假永大电梯之名收购了中远三林俱乐部，以1.5亿元接手包括基地在内的95%股份，俱乐部也更名上海永大足球俱乐部，国际的队名依然保留。但离开中远这样的靠山，国际的衰落也就可以预见了。这年他们滑落到中超第八。
2006年初俱乐部正式宣布球队将迁往西安，俱乐部名称也同时变更为“西安浐灞国际足球俱乐部”，原俱乐部领导层全数留任。当天俱乐部官员对于冒雨示威反对球队西迁的球迷进行安抚。同时，俱乐部也宣布不愿意随队前往西安落户的球员可以提出转会申请。这一切都表明了这样一个事实，俱乐部迁往西安没有打算再回来。据分析西迁主要有两个原因。其一，幕后老板徐泽宪在西安投身于房地产行业。他需要球队前往进行形象广告及公关需要。其二，永大集团已经暗地退出，转让了股份。当然新闻发布会上宣布的还是上海永大集团和西安西厦房地产公司共同出资组建。
2006年1月10日，上海国际足球俱乐部在西安曲江宾馆举行新闻发布会，正式宣布西迁的上海国际足球队命名为西安浐灞国际足球队，并由上海永大集团和西安西厦房地产公司共同出资组建西安浐灞国际足球俱乐部。
西迁后的球队依然叫了一年西安国际队，并名列中超第九。
2007年1月30日，原西安浐灞足球俱乐部国际俱乐部正式变更为陕西宝荣浐灞俱乐部，足球队正式更名为陕西中新浐灞足球队。2月27日，陕西宝荣浐灞足球俱乐部正式在西安揭牌，宝荣投资有限公司收购了永大公司的股份，成为俱乐部新的大股东。而中新集团（香港）和易居（中国）控股成为球队两大赞助商。公开资料显示，陕西宝荣浐灞足球俱乐部由北京宝荣投资管理有限公司和北京嘉维物业管理有限公司共同投资。而同时俱乐部注册地也改成了陕西足协，并启用了本土化的“西北火狼”队徽，看来，球队在彻底去除“海味”，准备成为一支在西安扎根的西北球队。
俱乐部的新董事长，法人代表戴秀丽对记者说，新的俱乐部由宝荣投资管理公司与嘉宇维业房地产公司组成的新公司宝荣投资公司完成对俱乐部产权的受让，因而，俱乐部的名称只出现宝荣。中新公司是球队今年主赞助商。宝荣、嘉宇维业、中新三家公司是长期的战略合作伙伴，这次携手经营浐灞，共同涉足足球则是它们合作的又一范例。
宝荣和嘉宇维业都是来自北京的公司，中新公司则来自香港。它们是怎样构建一支陕西的球队呢？首先，衡量一支队伍的归属，要看他在何处注册，以及注册时候的身份。今年浐灞注册地在陕西足协，身份已经由上海俱乐部变成陕西俱乐部。其次，我们注意到，无论是投资方还是赞助方，都与房地产有关（今年赞助浐灞的还有易居公司，也主营房地产业务）。事实上，这些公司在西安涉足房地产，并建立了西安分公司，项目集中在浐灞生态园。比如主赞助商之一中新集团，该集团西安公司负责人朱军昨天介绍，中新开发的是浐灞园中的半岛地产项目，盘子接近4000亩，项目规模浩大，将长期开发。该公司在香港上市，上市规模达到80亿元。虽然这些公司是外来资本，但它们在西安办企业，搞长期开发，已经实现了资本的本土化。
这次新闻发布会上，成耀东表达了球队参与中超冠军争夺的勃勃雄心：“我说过，西迁3年内，这支球队要夺冠，今年是第二年，我们明年就要争取冠军。” 他说的明年就是今年2008，成耀东现在正在兑现自己的承诺，只是我们当时都没有注意到，他会如愿么？
2007赛季，球队信心满满。但是过多的精力花在了俱乐部的组建上，导致引援不力。140万引进的李毅一个赛季仅仅进了1球，防守上也时常出现低级失误。联赛进行到一半，陕西队居然垫底。危难时刻，成耀东引进了鲁尼，夏伊德等外援，增强了实力，球队也紧接着连连抢分，以第13名的成绩保级成功。 惨痛的教训使得成耀东再不敢大意。07赛季结束后，他续约鲁尼，夏伊德，签下了忻峰，租借来姜晨，张彭，又召回旧将王鹏，维森特等。08赛季，陕西队表现惊艳，以破中超纪录的34分勇夺半程冠军。虽然下半赛季陕西队被竞争对手陆续赶超，最终仅仅获得赛季第五，但这已经创造了陕西职业足球历史上的最好成绩。 主场：陕西省可口可乐体育场。
陕西省可口可乐体育场原名陕西省体育场，可以容纳5万名观众。2005年4月6日被可口可乐公司冠名，更名为陕西可口可乐体育场，原为陕西国力队主场。
落成时间：1999年
容纳观众人数：47565
主席台座位：350
光照度(勒克斯)：1500
占地面积（平方米）：24000
造价： 2.5亿元
陕西省体育场作为省政府的样板工程，坐落在西安市最为繁华的南二环附近，不但拥有作为陕西中新浐灞队主场的近6万人体育场，周围500亩的土地上还容纳着陕西近几年来最大宗的体育、文化设施投入，如陕西省图书馆、陕西省美术馆、体育宾馆，西北第一高楼、54层的陕西科技信息大厦也在体育场的西南建成，这些都提升了陕西省体育场潜在的传播优势。据不完全统计，每年省体广告的受众群体将达到1000万人. 陕西宝荣浐灞足球俱乐部有限公司董事长兼法人：戴秀丽
副董事长副董事长：杨波
俱乐部总经理兼主教练：成耀东
常务副总经理：李建新
主教练:高洪波
助理教练:冯志刚朱永胜邱之胤
守门员教练:贾春华
体能教练:曹晓东
队医:严诚
王霜的运动生涯？
亲爱的，很高兴为您解答：）
王者荣耀职业中，没有我喜欢的皮肤。
首先，可惜吗？不可惜。因为这里面没有我喜欢玩的英雄。还有我觉得皮肤都太花里胡哨了，配色都偏亮，彩色渐变、皮肤色调都大相径庭。看久了反而觉得没有新意，容易视觉疲劳。
其次，可能是因为职业皮肤定位史诗级别，没有fmvp传说级细节那么多，这也是我不喜欢职业皮的原因之一。
最后，虽然在王者荣耀职业中，我没有喜欢的皮肤，但是我还是期待传说限定级不知火舞的皮肤，主要不知火舞是我喜欢玩的英雄，而且是snk传说限定，我很期待，你们呢？
目前王者荣耀职业皮肤：
1、貂蝉逐梦之音。2016年推出的第一款限定皮肤，售价888点券。
2、韩信逐梦之影。2017年推出售价888点券。
3、马可波罗逐梦之星。2017年推出售价888点券（上线时有折扣）。
4、哪吒逐梦之翼。2018年推出售价888点券（上线时有折扣）。
5、东皇太一逐梦之光。2019年推出售价888点券。
6、裴擒虎天狼狩猎者。2019年推出售价888点券。
7、曹操天狼征服者。2019年推出售价888点券。
8、上官婉儿天狼狩猎者。2020年推出售价888点券。
9、孙膑天狼运算者。2021年推出售价888点券（上线有折扣）。
10、伽罗天狼溯光者。2021年推出售价888点券。
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12、夏侯惇匿光决锋者。2022年推出售价888点券。
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从1998年至今CUBA联赛经历了哪些赛制
王霜，1995年1月23日出生于湖北省武汉市，中国职业女子足球运动员，场上司职中场、前锋，效力于武汉车都江大女子足球俱乐部。
2015年入围出征2015年加拿大女足世界杯名单 。2015年12月31日，转会加盟大连权健女足。2016年7月18日，入围里约热内卢奥运会中国女足名单。2018年8月3日下午，签约法国巴黎圣日耳曼足球俱乐部女足。2018年11月28日，获得“亚洲足球**”称号。
12月，被评为2018中国十佳运动员。2018年12月，签约耐克，成为其代言人。2019年1月，被《中国妇女报》评为2018年度十大女性新闻人物。2019年10月，担任第七届世界军人运动会开幕式火炬手。
2019年11月7日，在2019永川四国女足邀请赛中国女足与新西兰的比赛中，王霜梅开二度，帮助中国女足2-0战胜新西兰女足。2020年1月17日，王霜获得2019中国女子金球奖。2021年4月8日，在东京奥运会女足亚洲区预选赛附加赛首回合中国女足客场对阵韩国女足的比赛上，王霜打进点球，帮助中国女足2-1战胜韩国女足。
2021年4月13日下午16:00，王霜在奥运会女足预选赛亚洲赛区加时赛中劲射破门成功反超比分，最终全场比赛结束，中国女足总比分4-3淘汰韩国女足成功冲进东京奥运会。
王霜的早年经历：
王霜出生在足球底蕴深厚的城市武汉，7岁时，就和哥哥曹国栋一起踢球，兄妹俩唯一的玩伴就是足球。?
王霜进入武汉西大街小学和吴家山中学成为了王霜足球生涯的起点。
王霜在武汉西大街小学和吴家山中学的刻苦训练，奠定了王霜的足球基础，让王霜在随后的职业生涯中步步高升——12岁入选国少队，15岁入选国青队，17岁入选国家队。
2013年，王霜迎来了个人职业生涯的第一个高峰期。7月，参加东亚杯女足赛。9月，参加辽宁举行的中华人民共和国第十二届全国运动会U18女足项目中。10月，参加U19女足亚锦赛。
最终，王霜从武汉江大女足转会忠北体育TOTO女足俱乐部，开启了个人首次留洋生涯。
以上内容参考?百度百科－王霜
山东鲁能历年战况
联赛从每年9月份开始，至翌年6月结束，分三个阶段进行：
第一阶段：预选赛（每年9月—11月）
各省、自治区、直辖市、特别行政区分别组织预选赛，具体时间、地点和比赛办法由各省、自治区、直辖市、特别行政区大体协或在CUBA联赛组委会指导下成立的预赛领导小组确定。预选赛男、女冠军队直接晋级分区赛。
第二阶段：分区赛（翌年3月）
按照地域关系，全国共分东南、西南、东北、西北四个赛区，划分方法如下：
东南区：上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、广东、海南；
西南区：湖北、湖南、广西、贵州、云南、四川、重庆、西藏；
西北区：山西、陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏、内蒙古、河南、香港；
东北区：北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、澳门。
分区赛保持64支参赛队的规模，每赛区有16支参赛队（男女各8支）。
各赛区男、女组比赛均采用先分组循环后交叉淘汰的形式，决出赛区冠军。各分区男女组冠亚军晋级全国决赛（八强赛）
第三阶段：全国决赛（4月—6月）
（1）女子八强赛
采取赛会制，先通过单场淘汰决出两支进入总决赛的队伍，总决赛采取主客场两回合制。如赛会承办单位进入总决赛，则第二场决赛移师客队所在地，否则第二场比赛主场权由进入总决赛的双方队伍抽签决定。
（2）男子八强赛
每一轮次均采取主客场两回合制，直至决出总冠军。
比赛采用《1998—2002年篮球竞赛规则》（今后国家体育总局若下发新的竞赛规则，则采用新规则）,所有比赛时间采用四节制，每节10分钟，同时第二节、第四节比赛中各增加一次技术暂停。
四、创始之路
一项事业的成功，需要远见和机遇，更需要持之以恒的努力和志同道合的盟友。从1985年到1996年，靠着每年几千元的活动经费和时有时无的外部援助，中国大学生篮球协会为推动篮球运动在高校的普及和发展进行了十一年的奋斗和探索。这个时期所形成的凝聚力和号召力为大篮协日后创建CUBA联赛做好了组织准备。从90年代初期开始，时任大篮协副主席兼秘书长的龚培山教授开始酝酿一个宏图大计：创建一个规模更大、影响更广、水平更高、更加纯净的全国性大学生篮球联赛，充分释放出大学生篮球运动的活力和能量。龚教授已经感觉到时代变化的脉搏，看到了社会转型和体制变革给各个行业带来的巨大变化，但在当时，中国的体育市场刚刚开始发育，在管理体制、市场环境、商业模式等方面都存在无法预知的风险，除了算不上慷慨的解囊相助，很少有人如龚教授期望的那样，对创办和运营一个全国性的大学生篮球联赛产生兴趣。
和大多数成功的江浙商人一样，张宁飞具有强烈的开拓精神和敏锐的商业直觉：1988年从浙江大学材料系毕业，以优异成绩留校任教，两年后投身商海，进入上海一家进出口公司从事国际贸易，1993年走上创业之路，担任杭州可艾可服饰有限公司（恒华集团前身）总经理，并很快在美国市场打下一片天空。而在挣得第一桶金之后，张宁飞并没有专注于扩大经营规模、占领市场份额，他开始认真思考企业家的社会责任和自己的人生规划。从小生长在一个教师之家，以及在高校求学、任教的经历使他产生了投资教育事业的冲动。一个偶然的机会，在大学时代对张宁飞有“知遇之恩”的浙大男篮主教练陈南生向他透露了龚培山教授创办全国大学生篮球联赛的构想，张宁飞闻之怦然心动，他隐约觉得，这是一个支持教育、回报社会的途径，同时也是一个充满机会的投资领域。
张宁飞曾经代表浙江大学打了四年篮球，在他的内心深处，一直有一种挥之不去的篮球情结。因为业务关系，张宁飞常年往返于中美之间，对于两国篮球体制的巨大反差，他有着比一般人更深刻的体会。尤其是对NCAA全美大学生篮球联赛这项在美国家喻户晓、在中国却鲜为人知的赛事，他的兴趣并不止于了解，“让CUBA成为中国的NCAA。”这是张宁飞最初的想法和目标。
恒华集团是一个中等规模的民营企业，资金实力算不上雄厚，主要市场在美国，也不需要在国内开展大规模营销活动提升知名度，张宁飞投资CUBA联赛，让很多人觉得困惑和不解。而张宁飞本人则坚信只要经过精心的雕琢，CUBA联赛一定会发出钻石般璀璨的光芒，因此从一开始他就做好了长线投资的打算。
1996年4月10日，在浙江大学男篮主教练、大篮协副秘书长陈南生的促成下，67岁的龚培山与30岁的张宁飞首次见面，就合作举办首届全国大学生篮球联赛一事进行磋商并达成共识。
6月6日，“发展高校篮球，培养篮球人才”座谈会在中国人民大学召开，来自教育、体育、新闻界的专家学者济济一堂，共商大计。张宁飞在会上表示愿为大学生篮球运动的发展助一臂之力。
11月28日，中国大学生篮球协会与恒华集团有限公司投资合作签字仪式在人民大会堂浙江厅举行，正式确定了CUBA联赛的名称和办赛宗旨。
1997年1月27日，“可艾可”杯全国高校篮球赛在杭州举办，标志着CUBA联赛进入“试运行”阶段。
2月1日，国家体委将CUBA联赛纳入98年度全国竞赛计划。
3月14日，恒华体育发展有限公司成立，正式启动CUBA联赛的包装、推广和市场开发工作。
4月11日，国家教委正式批准CUBA联赛组织办法。
11月30日，CUBA联赛组委会成立大会在人民大会堂香港厅举行。
1998年3月19日，首届CUBA联赛开幕式在中央电视台举行，来自教育界、篮球界、文艺界的许多名人济济一堂，在著名歌手刘欢热情奔放的“CUBA之歌”声中，CUBA扬帆启程。首届CUBA联赛正式打响。
3月25日，CUBA联赛组委会组团赴美，专程考察NCAA联赛的组织经验五、发展历程
首届CUBA联赛的火爆场面可用“井喷”来形容，共有26个省、自治区、直辖市的617支高校代表队、9130名运动员和教练员参加了各个阶段的比赛，比赛场次达到2600多场，现场观众146万人次，中央电视台对决赛阶段的20场比赛进行了现场直播，一百多家中央和地方媒体对联赛进行了密集报道。从“空谷幽兰”到“山花烂漫”，高校篮球界被压抑已久的热情如雪崩般迸发出来，在很多地区，CUBA成为当地篮坛的一大盛事，大学校园里出现了前所未有的“篮球热”。“CUBA现象”给当时正处于历史低谷的中国篮球带来了一股清新的空气，许多关心中国体育改革进程和发展方向的人们因此倍感振奋。
在首届联赛达到预期效果的基础上，第二届CUBA联赛对赛制进行了调整，原来的A、B级联赛“双轨制”实现“并轨”，自然年度比赛改为学年度比赛，南北两个赛区进一步划分为东南、西南、东北、西北四个赛区。改制后联赛的整体水平和激烈程度都有大幅度的提高。针对本届联赛中出现的一股来势猛烈的“作假风”，组委会坚决果断地采取措施，对涉及的9支球队进行了严厉处罚，一时间CUBA“打假风暴”成为媒体报道的热点，在高校和社会上引起了较大的震动和反响。
从第三届联赛开始，CUBA确立了稳定的全国联赛制度。推出以“不变的参赛条件、固定的比赛时间和有利于参赛队系统训练的赛制”为特点的CUBA竞赛规程。联赛的规模和影响力稳步提升，参赛院校的知名度更高、区域分布更广， 一些多年不组织球队的知名院校，如清华大学、南开大学、南京大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、中山大学、西南交通大学等均加强了队伍建设，并凭借自身实力打进了分区赛，西部边远省份的不少院校也加入了CUBA大家庭，整个CUBA联赛呈现出一派蒸蒸日上的发展势头。
进入第四届，CUBA联赛步入了科学化、规范化轨道，在赛事组织和推广方面开始尝试一些新的思路和做法。如东南区比赛由江西省体育局竞赛管理中心承办，通过利用、开发校园和社会两种资源、两个市场，CUBA联赛的社会化程度得以提高；西北区比赛由新疆大学承办，CUBA联赛开始有计划地向高等教育规模不大的边远省份进行辐射。鉴于前三届联赛因作假受到禁赛处罚的12支球队均做了深刻检讨并采取了积极的纠正措施，常委会在长春召开工作会议，通过了解除处分、恢复其参赛资格的决议。这使得整个联赛的格局更加完整。
第五届CUBA联赛进一步体现出CUBA以东部大城市为根据地、大举“西进”的战略。组委会有意识地选择西部区域中心城市进行赛事推广，如西南区放到因运动项目布局和结构调整、多年不组织篮球竞赛的广西桂林，西北区放到经济社会发展水平相对落后的西宁，在当地引起了很大的轰动，成为媒体争相报道、群众喜闻乐见的热点赛事。尽管突如其来的“非典”疫情打乱了第五届CUBA男八强、女四强赛的组织计划，但联赛组委会并没有偃旗息鼓，消极应对，在各方的共同努力下，通过周密的部署和扎实的工作，第五届CUBA联赛最终圆满收尾。这一事实既证明了联赛的凝聚力和组委会的组织协调能力，也标志着CUBA联赛运行机制的基本成熟。
即将揭幕的第六届联赛把CUBA推向了一个新的历史起点。全面加强与中央电视台的战略合作关系，扩大电视转播规模，成为本届联赛的一条主线。为此组委会再次对赛程和赛制进行了较大幅度的调整。将地区选拔赛的截止时间由11月上旬延长到12月15日，分区赛开赛日期则由原来的11月15日调整到翌年的2月底或3月初。赛制方面，男子八强赛由单场淘汰制改为主客场双淘汰制，女子四强赛扩编为女子八强赛，采取先分组循环后交叉淘汰、冠亚军决赛打主客场的混合赛制。调整后的赛程更加紧凑，比赛更加密集，为电视台全程转播创造了有利条件。
经过七年五届的快速发展，CUBA联赛呈现出以下四个特点：
普及范围更广。越来越多的高校认识到CUBA联赛在提升学校知名度、促进校际体育文化交流、推动校园文化建设和素质教育实施等方面所发挥的积极作用，在代表队建设方面提高了重视程度，加大了投入力度，基层比赛的规模、影响力、队伍质量和运作水平持续提高。以第六届CUBA联赛各省、自治区、直辖市预选赛为例，参赛队总数达到了700余支，比赛总场次达2700多场，现场观众达190万人次，其中河南省预选赛参赛队覆盖了全省17个地级市中的14个，河南电视台对部分场次进行了实况转播，浙江省预选赛参赛队数达到50余支，平均每场比赛观众人数达1000多人，安徽省选拔赛有34支队伍参加，规模创历届之最。总体来看，大部分地区的CUBA预选赛得到了当地教育、体育行政部门的有力支持，高校体育组织的大力协助和广大院校的积极响应，并在赛事包装、新闻宣传、活动推广、市场运作等方面进行了有益的尝试。
运动技术水平显著提高。表现在运动员的身体素质和基本技术、球队的战术运用和配合质量、比赛的对抗程度和精彩程度都有大幅度的改善和提高。水平较高的球队已经形成相对固定的打法风格。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力。以第五届CUBA男八强、女四强赛为例，男队平均身高1.92米，最高达到2.04米，女队平均身高1.80米，最高达到1.89米，各队之间的实力差距明显缩小，80%的场次分差在10分之内，从技术统计情况来看，全队得分和投篮命中率明显上升、犯规和失误次数有所减少，一些难度较高的攻防技术如扣篮和盖帽得到了更多的运用。总体来看，CUBA男子八强队已经全面达到或超过了青年队的水平，如华侨大学、电子科技大学两队在与本省青年队的正式比赛中能够胜出20分以上，武汉理工队多次战胜乙级联赛的中游球队湖北男篮；女子冠亚军队已经达到准专业队水平，如天津财经大学女篮曾在正式比赛中以十几分的优势战胜了乙级联赛前五名的黑龙江女篮。此外，在去年的第五届全国城市运动会上，湖南大学男篮和青海师范大学女篮分别代表长沙和西宁参加了篮球项目的比赛，其中未能进入第五届CUBA八强的湖大男篮先后战胜三支专业队，在12支参赛队中名列第六。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力，如武汉理工男篮队员王晶去年正式加盟广东新世纪男篮，今年有望以主力身份征战全国男篮甲B联赛。
社会化程度不断提高。除了在校大中学生，各个年龄段和知识背景的人群对赛事表现出了越来越浓厚的兴趣，CUBA联赛的影响力已经辐射到各个社会领域，其积极健康的社会形象和与时俱进的发展理念更加深入人心。
产业化运作初见成效。经过五年的品牌建设和市场营造，CUBA先后吸引了摩托罗拉、万事达卡、一汽—大众、中国电信、铁通、达盛电子、CECT手机、FILA、李宁、康威、双星、红牛、南华利生、WILSON、兰华、飞鹿、洪都、康恩贝、正大福瑞达等公司的加盟合作，成为一个社会团体和民营企业联手打造的知名赛事品牌。从第五届CUBA联赛开始，联赛组织者开始把无形资产开发列为主攻方向，力争“把蛋糕做大”。目前正在推行的市场拓展计划主要有两个内容：一是和国内体育用品业“龙头”之一安踏公司建立合作伙伴关系，以品牌联盟的方式推广CUBA联赛，开发系列标志产品，全面进军篮球市场；二是开通“CUBA短信乐园”，以网络为平台，发展无线增值业务，提高产业化运作水平。从“小打小闹”到“大蹦大跳”，创立仅有五年的CUBA联赛正在逐步加大市场开发力度。
六、规模影响
在中国篮坛，CUBA堪称地域覆盖最广、参赛人数最多、文化层次最高的赛事。她的背后是1000多所高校、1300多万在校大学生和200万教职员工，以及一个更加庞大的连带群体，其中包括2000多万梦想上大学的高中生和数不清的大学校友及学生亲属。如此广泛的社会基础决定了CUBA不可能寂寞。
从1998年创立至今，CUBA联赛保持着每届600—700支参赛队，近万名运动员和教练员，2400多场基层选拔比赛，160场分区比赛和15场男八强、女四强赛的赛事规模，在全国高校产生了广泛、深入、持久的影响，在社会上树立起了积极、健康、向上的形象，竞赛体系日趋完善、竞技水平稳步提高、社会影响迅速扩大、优秀人才崭露头角、品牌建设和市场营造初见成效，被誉为中国篮球的“希望工程”。
以第五届CUBA联赛为例。根据权威机构的测算，第五届CUBA联赛男八强、女四强赛受众总量达到了22亿人次，不仅在各类业余体育竞赛中首屈一指，在社会认知度方面可比肩职业联赛。
CUBA的影响力还可以用权威媒体的监测数据加以说明。从1998年创立至今，CUBA联赛一直是中央电视台固定转播的赛事之一，根据央视·索福瑞媒介研究机构提供的收视率调查结果，第五届CUBA男八强、女四强赛9场转播的平均收视率达到0.8，最高达到1.3。超过了“末代甲A”。央视因此对节目资源做出调整，决定以CUBA为突破口，培育学生体育竞赛领域的精品赛事。 七、系统建设
CUBA联赛在短时间内实现超常规、跨越式发展，与组织者坚持“发展高校篮球、培养篮球人才”的宗旨和社会化、产业化的运作方式密不可分，其特点可以概括为一句话，即“育人是宗旨，文化是特色，品牌是优势”。
1、CUBA的核心理念——育人
（1）以建立全新的篮球人才培养体系为目标，建立和完善竞赛制度
建立一个科学的人才培养体系，首先要有一套合理的赛制。早在联赛酝酿阶段，CUBA组委会就专程赴美国考察全美大学生篮球联赛，将赛制草案和世界上开展时间最长、组织经验最丰富、竞赛体系最完备的大学生联赛进行验证比较，经过反复论证和小范围试行后确立了1998年首届联赛的基本赛制框架，在推行过程中，对于一些意见反映比较集中的问题，组委会不断地集思广益、酝酿和提出修改方案，如建立顺位补缺机制、取消总决赛五分钟决胜期等，体现了联赛的广泛性和代表性，使CUBA赛制更符合高校篮球运动发展的基本规律，有利于在普及基础上实现运动技术水平的提高，有利于快出人才，多出人才。
（2）有计划地组织教练员、裁判员培训，为联赛的持续发展提供人才保障。
从首届联赛开始，组委会每年定期组织一次教练员、裁判员培训活动，聘请执教经历丰富、在篮球训练理论和方法领域造诣较深的专业教练或专家授课，促进高校教练员更新思想、了解和学习先进的篮球理念和训练理论，改进训练方法和手段，提高科学训练水平；同时本着自愿原则组织高校青年体育教师和在校大学生参加裁判员培训及技术等级考试，针对我国篮球裁判员英语水平普遍不高、难以适应国际比赛要求的现状，组委会通过组织裁判员英语学习、尝试现场英语宣告等方式，提高裁判员学习英语的积极性和实际应用能力。自1998年至今，CUBA累计培训教练员380人次；培养篮球一级裁判员300余人，其中60%是在校大学生，对于学生裁判当中条件和水平较为突出者，组委会坚持放手大胆地使用，如华中科技大学水利工程系博士研究生曾宏涛曾执法第四届CUBA联赛总决赛。通过有计划的组织培训，CUBA培养和造就了一支文化水平高、业务能力强、知识结构合理的教练员、裁判员队伍。
（1）以篮球人才培训基地和选秀营为基础，建立后备人才选拔培养机制
为了使大量的优秀篮球苗子能够及早被发现，并在中学阶段接受正规、系统的训练，打下扎实的文化基础，为进入大学做好充分准备，CUBA联赛组委会自1998年起，着手在全国范围内依托篮球训练和文化学习条件较为优越的中学建立篮球人才培训基地，至今正式挂牌的已达到30几所，在短短六年内为各高校代表队输送了大批优秀选手。同时，为进一步扩大高校选材范围，使更多有篮球天赋的青少年能够实现上大学的梦想，CUBA还推出了一年一度的选秀夏令营，为高校教练和优秀中学生篮球运动员提供了一个双向交流的机会。六年来CUBA共组织了四届选秀夏令营和一届选秀冬令营，190多名营员被各高校代表队选中，。通过这两项措施，CUBA在开发上游资源、建立后备人才培养选拔机制方面，迈出了坚实的步伐。 （4）严厉打击在运动员资格问题上弄虚作假的行为，防范和杜绝裁判员执法不公的现象，坚决维护公平、公正的体育精神。
一个有利于人才成长的生态系统，必须有防止和治理“污染”的措施和手段。“打假”、“扫黑”本来是和整顿规范市场秩序、加强社会治安紧密联系的字眼，近年来却成了人们谈论体育比赛时的热门话题，一部“体坛厚黑学”折射出的是“圈子文化”和“潜规则”的流毒。在这方面，CUBA联赛的做法和经验值得借鉴。 CUBA严禁已经失去培养价值的超龄或专业队退役运动员参加联赛，为了根除高校体育竞赛中长期存在的弄虚作假现象，维护CUBA联赛的纯洁性和体育竞赛“公平、公正”的原则，从首届联赛开始，联赛组委会排除一切干扰，广泛发动群众，本着“发现一起、核实一起、处理一起”的态度，对“违规操作”的球队和个人进行了严厉的处罚。前五届CUBA联赛共有15支球队因“作假”受到取消比赛成绩或禁赛处罚。同时，为了杜绝比赛中的“黑哨”现象，CUBA非常重视裁判员队伍的建设和管理
中国都有哪些赛车赛事？有何特点？
山东鲁能泰山足球俱乐部，简称鲁能队或者泰山队，是一家位于山东省济南市的足球队，其球迷群体庞大，遍布山东各地。前身为成立于1993年12月2日的济南泰山将军足球队，1998年1月5日正式更名为山东鲁能泰山队。中国顶级联赛传统四大豪门之一，与大连或上海的比赛被国内球迷称之为国家德比。获得过很多荣誉，主要有中国顶级联赛冠军4次，足协杯冠军5次，中超杯冠军1次，2006年更是以创多项中国顶级联赛纪录的方式夺得联赛冠军。2008年，2010赛季均获得了中国顶级联赛冠军。曾经多次代表中国参加亚冠联赛，并且取得较好战绩。
山东鲁能泰山足球俱乐部前身为1956年成立的山东省足球代表队。1993年12月2日，山东泰山足球俱乐部成立。1994年1月29日，更名为山东济南泰山足球俱乐部。1996年3月2日，更名为济南泰山将军足球俱乐部。1997年12月，山东省体委与山东电力集团公司协商，将原济南泰山将军足球俱乐部移交省电力集团公司管理，并改组为股份有限公司。1998年1月5日，山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司和山东鲁能泰山足球队正式挂牌成立。
山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司由山东鲁能控股公司等11家法人企业发起成立。在俱乐部十年的发展历程中，始终立足于山东的两个文明建设，立足于职业化和百年俱乐部建设，努力坚持球队成绩和经营业绩两手抓的方针。一方面坚持不懈地争取“保三争一”的球队目标，一方面加强广告经营、票务经营和无形资产开发，并逐步向地产业、零售业及其它商业领域进军,形成了完整的球队建制、完备的后备人才培养体系、完善的商业运营模式为一体的整体发展布局，并成为鲁能体育文化产业的核心组成部分。目前，俱乐部下设山东鲁能泰山足球队及综合部、竞赛训练部两个职能部门。俱乐部驻地位于山东省济南市南部，拥有标准草坪训练场4块，其中一块为灯光看台球场，俱乐部驻地建有健身房、桑拿室、医疗按摩室、餐厅、多功能厅、图书阅览室、训练服务楼、荣誉展厅等完备设施，为球队日常生活训练、伤病恢复、业余活动提供了优越的条件。潍坊基地拥有各类训练场地18块，拥有齐备的教学楼、训练中心、医疗中心等设施。
1949年建国后，群众性足球运动广泛开展，自发的足球友谊赛、义赛接连不断。
1950年，山东省第一届运动会就把足球列为6个竞赛项目之一，山东足球正式起航。
1955年，青岛、济南参加了全国大中城市分区锦标赛，分获上海赛区第一、第四名。
1956年4月，成立山东省足球集训队。因缺乏专业训练经验，集训队运动技术水平很低。
1957年4月，参加全国乙级队联赛武汉赛区的比赛，名列最后；
1958年5月，参加全国乙级队联赛，获西安赛区第三名，未能参加决赛。1958年10月，足球队编制扩大，先后吸收了20余人组成足球集训二队，开展每人对墙踢球2.5万次的活动，队员的身体素质明显提高。
1959年，参加第一届全运会预赛太原赛区的比赛获第四名，未能取得进京决赛资格。
1960年，省足球队进行充实。参加全国乙级队联赛兰州赛区的比赛，获第二名。在同年9月份青岛赛区的决赛中，获第九名。
1961～1962年，训练进入低潮。
1963年，随着国民经济的好转，运动训练和体育竞赛逐步恢复，足球队进行了相应的调整。
1964～1965年，开展学先进、争创“四好运动队，五好运动员”活动，运动员精神面貌焕然一新。在训练中，队员学习解放军，学习郭兴福教学法，汲取日本女排有益的经验，坚持了“从严从难，从实战出发，进行大运动量训练”的“三从一大”训练原则，突出本队运动员与战术特点，按位置技术练基本功，培养观察意识。在“难”字上抓住一对一紧逼抢射、一对一多球连续争顶、人盯人传抢等多种激烈对抗训练；在“严”字上要求严格执行训练计划，高标准完成技术要求及训练指标；在实践训练中，把比赛中运用较多的技术、关键性技术有机地组成套式，在快速运动中去完成；在运动量上，规定技术次数、时间、跑动距离、强度、密度对抗要求，一次课中多次接近“极限”，以提高运动员的身体负荷能力，不断突破原有的训练水平。
1965年7月参加第二届全运会足球赛贵阳赛区比赛，获第三名，取得进京决赛资格，并获风格奖。9月份决赛获第九名。
1966年，运动队停止训练，比赛取消。
1970年，恢复训练后，于同年10月先后参加了在广州、郑州举行的全国足球集训赛。集训赛后，相恒庆调国家队，成为山东省足球队第一个被选进国家队的队员。
1972年，全国五项球类运动会在北京举行，山东足球队获第十三名。同年，山东一、二队赴广东梅县冬训，队员的身体素质和技术战术水平有了较大提高。
1973年，参加全国足球联赛获第九名，开始接近全国上游水平。
1974年，参加全国联赛，成绩下降至第二十七名。
1975年，参加第三届全运会预赛郑州赛区比赛，获第四名，取得决赛权，随后在决赛中获第十名。年底,队伍调整后，参加了由国家体委在昆明组织的全国部分优秀队集训。
1976年，参加全国联赛厦门赛区比赛，获第二名，取得决赛资格。但由于大搞“体育革命”、“开门训练”，决赛取消，足球队去威海、青岛进行“体育革命”探索，训练工作停止。粉碎“江青反革命集团”后，训练工作逐步恢复正常，运动水平有所提高。
1977年，在重新排定甲乙级队的联赛中，山东省足球队获南通赛区预赛第二名、武汉决赛第十一名，首次跨入甲级队行列。
1978年，参加全国甲级联赛，获第八名。
1979年2月，组成足球集训三队。1980年又组成集训四队。
山东省足球队在总结经验教训的基础上，积极探索足球运动的规律和发展方向，汲取国内外先进经验，改革训练方法，针对国内长期以来倡导“以攻为主”打攻势足球的倾向，正确分析攻防矛盾，提出“防为基础，攻为主导”，走全面攻防型打法的道路；注意选材高度，自1973年开始，起用高中锋，结合本队边线突破的特长，提出“两翼齐飞，中路开花”的打法；加快攻防节奏，快速通过中场，针对中国足球比赛求稳、求准、不求快的倾向，提出中场进攻必须快攻、强攻、硬攻，在不断冲击下求成功率，争取速战速决，把握攻防的主动权。经过多年实践，山东足球队逐步形成自己的技、战术特点：积极拚抢，快速反击。
1979年第四届全运会上，连续战胜八一、辽宁、广东、北京等强队，荣获冠军，并荣获“勇攀高峰运动队”光荣称号，山东省体委为省足球队记集体一等功。
1981年和1982年全国甲级联赛中，山东队两次夺得亚军，改变了山东省足球运动的落后面貌。
1983年第五届全运会，山东足球队由上届的第1名降至第11名。赛后队伍进行了调整，组建了新的教练班子。新队员平均年龄21.8岁，身高1.78米。队伍组建后，提出了“一年打好基础、二年水平上升、三年巩固稳定、四年开花结果”的目标。
1984年获第一届中国足球协会杯赛第9名，获全国足球甲级联赛第8名。
1985年获第二届中国足协杯赛第7名，全国足球甲级联赛第12名。
1986年以6胜6平2负积18分的成绩，获得全国足球甲级联赛第6名。足协杯第5名
1987年在辽宁山东哥俩好2：2携手挤掉上海队，进入全运会8强后，0：4被广东淘汰，最终名列第5名。全国足球甲级联赛第4名。
1988年，山东队再获全国足球甲级联赛第4名。
1989年，在第一次分A,B组的联赛中，以2胜8平4负的成绩名列A组第7名，和广州队降入B组。
1990年，山东队在B组的联赛中，以6胜9平7负的成绩降入乙级队行列。 山东鲁能历史1991年，山东济南压力容器队，以乙级联赛第一的成绩，重返甲级B组行列。
1992年，山东队在B组联赛中获得第3名，并以此成绩升入94年开始的职业甲级A组联赛。
1993年，由于全运会的原因，山东队在B组联赛预赛阶段成绩欠佳，没能进入最后的决赛阶段。同年的七运会足球比赛，半决赛被北京点杀，最终名列第4名。
1994年，职业联赛第一年，山东泰山队以10胜4平8负，进22球失22球的成绩，名列第5名
1995年，山东济南泰山队在南京举行的足协杯决赛中，以2：0击败当年联赛冠军上海申花队，获得冠军。而在联赛中，以6胜9平7负，进27球失28球，位列联赛第6名。
1996年，山东济南泰山将军队，以8胜7平7负，进23球失24球，位列联赛第5。同年的足协杯，山东以1：4被北京击败，屈居亚军。
1997年，山东济南泰山将军队，以7胜7平8负，进19球失22球，获得联赛第6名。但在当年的足协杯上，因客场进球少，被申花淘汰，第一次没进入到4强。
1998年，鲁能集团接手山东足球，鲁能泰山队在当年的联赛中，以8胜8平10负，进37球失40球，名列第9，第一次没进入联赛的前6名。当年的足协杯，山东队在半决赛被申花淘汰。
1999年，这是山东足球20年后再次辉煌的一年，在桑特拉奇的带领下，鲁能泰山队以13胜9平4负，进33球失13球，首捧顶级联赛冠军。在年底进行的足协杯决赛中，凭借罗梅罗的3个进球，3：2击败实德队，获得冠军。山东鲁能泰山足球俱乐部也是中国足球联赛职业化以来，首个实现在一个赛季获得“双冠王”的球队。
1996年4月，中华全国总工会授予山东泰山足球俱乐部“五一劳动奖状”。
1999年12月，鲁能泰山足球队获得甲A联赛、足协杯赛两个冠军，山东省人民政府授予鲁能泰山足球俱乐部“集体一等功”；授予山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司董事长刘振亚同志“个人一等功”。
2004年12月，中超杯和足协杯双冠王。
2005年1月30日，山东省人民政府为山东鲁能泰山足球俱乐部记“集体一等功”，授予俱乐部副董事长刘广迎同志、俱乐部总经理董罡记“个人一等功”。团省委给授予山东鲁能泰山队"新长征突击队标兵"荣誉称号，授予李霄鹏、舒畅"新长征突击手标兵"荣誉称号。
2005年10月，山东省人民政府授予山东鲁能泰山足球俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”。
2006年11月，中超联赛冠军和足协杯冠军。
2008年11月，中超联赛冠军
2010年10月，中超联赛冠军
2011年11月，中国足协杯亚军
山东鲁能泰山足球队组建以来成绩斐然。八年来，球队先后聘请殷铁生、金正男、桑特拉奇、鲍里斯、涅波姆尼亚奇、图巴科维奇等国内外知名教练担任球队主教练，培养出了宿茂臻、李霄鹏等一大批具有代表性的优秀球员。多年来，鲁能泰山足球俱乐部为国家队输送球员21人，为国青、国奥队输送队员30多人。
俱乐部历史辉煌，多次受到上级领导的荣誉表彰。1996年，中华全国总工会授予俱乐部“全国五一劳动奖状”；山东省人民政府于1995年、1999年、2004年先后三年为俱乐部记“集体一等功”；2005年，山东省人民政府授予俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”荣誉称号。此外，俱乐部还先后获得过“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“支持山东体育突出贡献奖”等多项荣誉。
赛车大致可以分成三种，漂移赛，拉力赛和场地赛。
一、漂移赛。
漂移比赛会分为单走和双走。单走是指一辆车做动作，双走也叫做追走，一辆车在前面漂移，另一辆车跟上去，要模仿前车动作，模仿的越好，并且在追走的过程中贴前车越近得分就越高。
当然漂移是打分制，打分项有诸如漂移时候的角度啊，漂移的速度啊，角度啊，是否切到apex、追走时候辆车的距离啊等等之类。一般采用淘汰赛。
图1：D1追走（来自网络）
1、在漂移圣地日本，漂移最有名的比赛当属D1，『D1漂移大奖赛』（D1 Grand Prix,简称D1 GP）正式创立，这可以说是世界上第一个正规的汽车漂移赛事，创办者包括土屋圭市和日本改装杂志Option以及Tokyo Auto Saloon的拥有者大田稻二等人。级别高，看起来很精彩。
得益于最近几年很多人的努力，现在很多日本的选手都来中国做漂移的培训。很不才，本人接触漂移的时候就是跟土屋学的，但是技术实在不行，不敢出来丢脸。
同时，今年经过国内很多人的努力，特别是张少华先生，D1正式进入中国，有了中国站。国内的观众也就有机会大饱眼福了。
2、国内土生土长的比赛中国汽车飘移锦标赛（China Drift Championship
简称CDC）。相应的赛制啊，评分啊都基本上参考D1。今年主要比赛在北京和武汉。
官网：中国汽车飘移锦标赛(CDC)
二、拉力赛
拉力赛一般在野外道路举行。跑起来灰尘漫天，看得激动刺激。
图2 CRC张掖站示意图（来自网络）
拉力赛会把赛道划分成很多段，有些赛段只要在限定时间内通过即可。在事先设定好的赛道上划出了20—30处被称为SS（SpecialStage）的赛段，每个赛段最短3公里，最长可达30公里。赛车选手驾驶赛车以最快速度通过赛段以决出比赛名次。当然，比赛的主办者必须对赛段进行最严格的管理，除萨法利拉力以外，拉力的各个赛段都严禁其他车辆通行。（摘自百度百科）
拉力赛一般是两人一车，一个车手，一个领航员。因为拉力一般ss段的弯道太多，车手很难全部记住，领航员负责在赛车过程中按照路书给车手领航。
拉力的比赛，都是一个个单独发车的，除非特殊的情况，一般很难见到超车。
国内最有名的拉力比赛自然就算中国汽车拉力锦标赛（China Rally Championshic，简称CRC），CRC的比赛也是分很多个组别的，每年在全国各地去比赛，像龙游，张掖，怀柔等都是有名的比赛站点，但是今年的比赛好像只有三站。（更新：最新消息，今年12月16日山西晋中会有最后一站CRC）如果要看的话，提前自己去应该就都ok。
世界知名的拉力赛还有达喀尔拉力赛（The Paris Dakar Rally），世界拉力锦标赛（World Rally Championship）。
三、场地赛。
场地赛车最大的特点是在一个封闭的赛道跑圈，这样就方便观看。所以场地比赛更容易做到现场的观看和商业化。像大家熟知的F1就是商业运作成功的典型。
场地赛车依我看，可以分为三类。
1、第一类卡丁车赛。卡丁车是场地赛车的基础形式，竞速的卡丁车不同于娱乐车，一般都是二冲程的发动机，配上专用的车架。极速可以跑到100多km/h。加上卡丁车的离地间隙小，坐在里面速度感会非常的强，又因为没有避震等等。很能锻炼对于车直接的控制和接受车反馈的能力。
图3 竞速卡丁车（由本人倾情演绎）
卡车车国内的比赛主要有中国卡丁车锦标赛（China Karting Championship，简称CKC）。每年会在全国跑5站左右吧，今年的决赛是在北京的锐思。比赛要求统一的X30的发动机，由于是统一规格的赛事，所以车手的水平起到更大的作用。
好消息是CKC今年启动了俱乐部杯，专门使用娱乐的270cc卡丁车比赛。全国各地的卡丁车车场可以以俱乐部形式参与。减少了很多参与的门槛，让广大玩家都可以加入到卡丁的比赛来。为卡丁车的普及降低不少门槛。
卡丁车国内还有一个知名比赛是Rotax Max Challenge China（简称RMCC），Rotax Max 是意大利一家卡丁车发动机厂商，专门组织的一个比赛。这个比赛更多是在上海站，每年会选择优秀的选手到国外参加年度的决赛。
2、方程式比赛。
方程式赛车是指赛车必须依照国际汽车联合会制定颁发的车辆技术规则规定的程式制造，包括车体结构、长度和宽度、最低重量、发动机工作容积、汽缸数量、油箱容量、电子设备、轮胎的距离和大小等。以共同的方程式（规则限制）所造出来的赛车，就是方程式赛车，所进行的比赛即方程式汽车赛。（摘自百度百科）
国内的方程式比赛有F4，CFGP，Asia Formula Renault，Formula Master。
F4（四级方程式大奖赛，Formula 4）和CFGP（中国方程式大奖赛，China Formula Ground Prix）两项比赛一般都是在一起比赛，算是国内入门级的方程式，比赛的入门门槛相对较低。比赛更多是在上海，珠海等全国的大赛道。这两项比赛商业的运营做的比较不错。今年的比赛有来自国外的选手加入F4，感觉水平提高了很多。
AFR和Formula Master在我国国内算比较高级别的方程式比赛。