国外篮球联赛有哪些,外国体育篮球俱乐部

1.美国有哪些篮球场馆

2.墨尔本联队是nba的吗

3.介绍一下欧洲的篮球联赛与豪门球队?

4.为什么NBA只有猛龙一个外国球队？

NBA和CBA的区别，从以下5个方面来说明。

一、名称不同

CBA是中国男子篮球职业联赛（China Basketball Association）的英文缩写，是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛，中国最高等级的篮球联赛。

NBA是美国职业篮球联赛（National Basketball Association）的简称，于1946年6月6日在纽约成立，汇集了世界上顶级的球员。

二、参加联赛的队伍数量不同

CBA联赛的球队数量共计20支。

NBA是由北美三十支队伍组成的男子职业篮球联盟。

三、赛制不同

CBA采用的是主客场赛制，分常规赛和季后赛两个阶段进行。

NBA共有30支队伍，分东部联盟和西部联盟，每个联盟又被划分为3个赛区，各赛区由5支球队组成。从总体上看，NBA的赛程安排分为夏季联赛、季前赛、常规赛、季后赛和总决赛。常规赛采用主客场制，季后赛和总决赛采用七场四胜制的淘汰制。

四、比赛的场地尺寸不同

CBA采用的篮球场地长28米，宽15米。

NBA采用的篮球场标准规格为长94英尺（28.65米），宽50英尺（15.24米）。

五、成立时间不同

NBA于1946年6月6日在纽约成立。

CBA的第一个赛季是1995--1996年。

百度百科-中国男子篮球职业联赛

百度百科-NBA

百度百科-篮球场地

美国有哪些篮球场馆

大西洋赛区：凯尔特人，波士顿；尼克斯，纽约；猛龙，多伦多；网，新泽西州，所在城市临近纽约；76人，费城 东南赛区：魔术，奥兰多；热，迈阿密；山猫，夏洛特；老鹰，亚特兰大；巫师（奇才），华盛顿； 中部赛区：公牛，芝加哥；步行者，印第安纳波利斯；雄鹿，密尔沃基；活塞，底特律；骑士，克里夫兰 西北赛区；雷霆，俄克拉荷马城；掘金，丹佛；爵士，盐湖城；开拓者，波特兰；森林狼，明尼苏达州 太平洋赛区：湖人，洛杉矶；太阳，菲尼克斯；勇士，旧金山；快船，洛杉矶；国王，萨克拉门托 西南赛区：马刺，圣安东尼奥；小牛，达拉斯；火箭，休斯顿；黄蜂，新奥尔良；灰熊，孟菲斯。

墨尔本联队是nba的吗

美国有哪些篮球场馆，著名的要数NBA球队的篮球馆，介绍附后

金州勇士：奥克兰球馆将更名为甲骨文球馆。

奥克兰体育馆是在老奥克兰体育馆（Oakland Coliseum Arena）的基础上翻新改进的，翻新过程持续了15个月，球馆从地基到各种设施都进行了全面的改进重建，总耗资达到1亿8百万美元。重建后的奥克兰球馆焕然一新，摆脱了以往又旧又小的面貌，一跃成为联盟中的先进球馆之一：容量从15200人上升到19200人，座位更靠近场地，场内光线更加合理，套房数量上升到72套，电视设备大幅增加，其他诸如餐厅、俱乐部、会议室等设施也都装修的更加豪华。然而该馆最引以为豪的还是其中先进的视频设备，无论是数量还是质量都是联盟一流的。

快船和湖人共用的球馆：斯台普斯中心开放于1999年，这座多用途球馆是湖人队、快船队、WNBA的洛杉矶火花队（Los Angeles Sparks）、NHL洛杉矶国王队（Los Angeles Kings）和AFL的洛杉矶复仇者队（Los Angeles Avengers）的主场。做为篮球馆，这里可容纳观众18997人。在1999年和2000年，这里被两次授予“年度最佳球馆”的称号。这里除了是世界闻名的体育和娱乐中心，也是所有租用这座球馆的球队的福地：湖人队在这里迈出了他们三连冠的第一步，建立了新一代的湖人王朝；火花队在此成为了WNBA历史上第一支成功卫冕的球队；而其他三支球队在来到斯台普斯之后也都打出了很好的成绩。由于名声在外，许多世界级的活动都曾在此举行，例如2000年的全国民主大会、2002年的全美花样滑冰锦标赛、四次格莱美奖的颁奖典礼、WTA巡回赛等等。球馆内的设施齐全，装修精美，处处显露着尊贵之气，和洛杉矶奢华的风格相得益彰。

太阳的西部球馆：太阳队成立于1968年，历史上没有搬迁或更名。1992年搬入美国西部球馆（America West Arena）之前，球队一直使用亚里桑那老兵纪念体育馆（Arizona Veteran’s Memorial Coliseum）。

美国西部球馆于1992年投入运营。除了太阳队，WNBA的菲尼克斯水银队（Phoenix Mercury）、AFL的亚里桑那绕舌者队（Arizona Rattlers）和ECHL的菲尼克斯奔跑者队（Phoenix Roadrunners）也租用这座球馆。作为篮球场地，这里可容纳19023名观众。从馆内的装潢和设施的实用性来看，这里算的上是联盟中的中上等球馆，大面积的落地玻璃窗和电视荧幕墙是这座球馆外形上令人印象深刻之处。随着太阳队的重新崛起，前来此处观看球赛的观众也越来越多，热烈的气氛使得这里一度成为联盟中的魔鬼主场之一，上个赛季的常规赛中，太阳队在此仅输了10场比赛。

小牛队的 美航中心球馆：

2001年，球队搬入由库班投资兴建的豪华球馆――美国航空中心（American Airlines Center）。

2001年7月，该球馆剪彩开张，为后来者树立了一个现代化球馆的典范。球馆的设计不是“豪华”一个就词儿可以形容的：球馆占地840000平方英尺，外形采用了复古式建筑风格，但馆内的设计则透露着高科技。做为篮球场地，这里可以容纳观众19200人，虽然数目不算多，但馆内的豪华套房数量高达142间，堪称空前。而场内座椅的位置也都距球场不远，可以使观众获得更好的观看效果。同时，为了给位置处于上层的观众提供较好的视野，球馆的屋顶没有采用立柱作为支撑，而是将重量全部集中在屋顶的四个角上。由于设计独特，自建成后，该馆已经获得数十项年度建筑奖项。这里也是NHL的达拉斯星队（Dallas Stars）和AFL的达拉斯暴徒队（Dallas Desperados）的主场。

火箭的丰田中心球馆：2003年，球队搬入现用球馆――丰田中心（Toyota Center）。

2003年10月，经过两年的建设，丰田中心正式开放，成为火箭队、WNBA的休斯顿彗星队（Houston Comets）和AHL的休斯顿航空队(Houston Aeros)的主场球馆。球馆占地750000平方英尺，作为篮球馆可容纳18300名观众。馆内有套房103间，餐饮娱乐设施一应俱全。停车场可提供超过1万个车位。这座球馆和掘金队的百事中心都是由HOK建筑公司（HOK Architects）设计建造的，虽然仅仅使用了两年，丰田中心却早已凭借其出色的设计和施工质量赢得了包括“年度最佳新建体育馆”在内的多项嘉奖。

公牛的芝加哥体育馆（Chicago Stadium）：在1992年，公牛队的总裁杰里*8226;雷恩斯多夫（Jerry Reinsdorf）和NHL中芝加哥黑鹰队（Chicago Blackhawks）的总裁威廉*8226;沃尔兹(William Wirtz)达成了协议，双方合资建成了一座现代化的体育馆――联合中心（United Centre）。工程耗时两年，于1994年8月18日完工剪彩。球馆内可以为球迷提供各种服务，虽然没有MCI中心那么阔气，也没有麦迪逊广场花园那么豪华，但球馆的整体布置还是相当合理实用的，可以容纳21711名观众，这个数字在联盟的所有球馆中排在第二位。随着公牛王朝在90年代的崛起，这里一度成为天下闻名的第一主场。芝加哥球迷对这座球馆有着极深的感情，从公牛王朝崛起至今，无论公牛队的战绩如何，这里的场均上座人数始终位居联盟前五位。不过，来此做客的球队，总会抱怨客队更衣室里那奇怪的气味。

介绍一下欧洲的篮球联赛与豪门球队?

墨尔本联队不是NBA的球队，是NBL（澳洲国家篮球联赛）的九支球队中的其中一支队伍。

扩展资料

墨尔本联队前世墨尔本海尔澳洲虎篮球俱乐部，该球队与中国具有很深的渊源：

1、中国企业在海外唯一冠名的外国体育俱乐部。2004年1月，中国海尔集团正式冠名墨尔本老虎篮球俱乐部，成为首家冠名海外俱乐部的中国企业，在中国及世界体坛引起巨大的关注。

2、中国人在海外参股的二个职业篮球俱乐部之一。中国人投资的澳大利亚金星国际投资有限公司于2003年3月正式参股墨尔本海尔澳洲虎篮球俱乐部。澳大利亚主流媒体将金星公司投资参股墨尔本海尔澳洲虎篮球俱乐部定义为“与亚洲的历史性联盟”，这是澳大利亚历史上第一个由亚洲人参与投资的职业篮球俱乐部。

3、中国国手曾效力墨尔本海尔澳洲虎。墨尔本海尔澳洲虎篮球俱乐部曾在2003年邀请中国国家队员、来自浙江万马队的郑武加盟该队。郑武成为第一位登陆澳大利亚篮球NBL职业联赛的亚洲球员。由于中国国手的加入，大大增加中澳媒体对墨尔本海尔澳洲虎的报导力度。

参考资料：

为什么NBA只有猛龙一个外国球队？

欧洲篮球冲击NBA(下)：认识一下欧洲联赛和ULEB

刻薄了欧洲的篮球市场一顿，还是认真来判断一下欧洲联赛的现状：

短期来看，欧洲的篮球市场开发仍然有相当的路要走。

篮球在欧洲主要经济体德、英、法都不是主流运动；可以说欧洲最大的篮球市场是三块：意大利-西班牙；希腊-土耳其；俄罗斯。前南地区球队有良好的人才储备，但是缺少巨额资金的支撑，尚不能从经济角度和前面这三组市场相抗衡。有钱的没人场，有人的没钱场是第一个先天问题。

第二个先天不足是足球联赛对体育市场的巨大统治力。所谓大树底下好乘凉，别忘了大树底下也不长树。

此外，从足球联赛的经验看，金元政策时常导致一些弊端，从初级的弱小俱乐部生存问题到违规操作。但欧洲的篮球联赛有着深刻的传统欧洲联赛的金元政策烙印。

欧洲顶尖的联赛是类似于足球冠军联赛的“欧洲联赛(EuroLeague)”，去年欧洲联赛决赛的观众人数为13480，而根据Ball In Europe提供的欧洲联赛2007-08赛季观众人数数字，24支欧洲联赛参赛队伍中有3支的上座人数在10000人以上，最高的特拉维夫马卡比观众人数保持11000人的满员。不过与此同时，有多达13支球队的场均观众人数不足5000人，堂堂AJ米兰(Armani Jeans Milano)的场均观众竟然只有2364人。24队总的平均值，5777人。该网站还给出了单纯统计当赛季16强球队之间对阵时候的场均观众人数，结果是7300.3。根据wiki资料，06-07赛季西班牙顶级联赛ACB的场均观众人数是6763，介于两者之间。

作为对比，NBA的观众人数在07-08赛季的总平均值是17396人，[b]WNBA在2007赛季的场均观众人数是7742[/b]人。

这还是欧洲联赛成立以来上座率不断攀升的结果。也许有些球队是限于球场规模无法提高观众人数，不过根据这份调查结果，24支球队中只有马卡比是上座率100%，何况，就算是场馆让欧洲联赛观众人数不足，至少也说明球队还需要大规模兴建体育场吧？欧美情况不同难以对比，不过在超音速等球队的场馆纠纷中，在美国兴建新场馆的投资额度大概在数亿美元(超音速老板贝内特向西雅图市要求的新球馆兴建费用是5亿美元)。

因为查不到欧洲联赛的转播权收入等数据，对于欧洲联赛的转播市场难以估计。只知道根据ULEB的官方网站，该欧洲联赛在欧洲主要国家都有转播，转播覆盖率和上座率一样，也是逐年上升。

当然，欧洲许多球队可以依靠一些政府行为或者其他因素获得源源不断的经济支援，从而为球队花钱、发展提供无穷动力。典型例子如从来不怕花钱的西甲双雄，还有俄罗斯联赛花出去的沾满石油的卢布；马卡比几乎是以色列全国的主队；在欧洲最能花钱的联赛中，只有意大利和希腊联赛的强大经济来源不是特别明确。

(从长远来看，等到欧洲联赛可以和NBA较一日之短长的时候，这些“有欧洲特色的球队”所具有的破坏力是惊人的。NBA出于纯商业运作而规定的工资帽和交易规则固然是行之有效的优秀措施，但是不会有哪支欧洲的豪强球队会喜欢受到这样的约束。欧洲联赛，从曾经辉煌的意甲到现在最成功的英超，都是信奉高投入，拼工资和转会费的弱肉强食模式的联盟，依靠庞大的俱乐部基数来维持俱乐部之间的生态平衡。其结果大约相当于林肯轿车去撞悍马，不会有太好的下场。——不过这并不是目前要面对的问题。)

现在该说第二句话了，真正威胁NBA的事情，正在欧洲悄悄发生，并且和轰轰烈烈的挖角新闻没有太大关系。

欧洲的篮球联赛，由于其庞大俱乐部数量、历史久远的俱乐部传统，尤其是豪门俱乐部的传统、在足球联赛发展中积累的经验，事实上具备杀入篮球市场的能力，问题只在于他们能否健康顺利发展，和能否克服自身弱点。

至少，ULEB在试图创造一种成功的联赛模式。

和控制欧洲大陆国家队以及俱乐部赛事的欧足联UEFA不同，现在主办俱乐部赛事的ULEB并不是FIBA的下属单位，它最早是欧洲若干豪门俱乐部主导的小团体，情况非常类似足球的G14集团，只是加盟者不是个别俱乐部而是各国联赛。比G14幸运的，是ULEB经过十多年的努力，取得了欧洲俱乐部比赛中的优势地位，最终迫使FIBA放弃了对欧洲俱乐部篮球比赛的控制(不过随着时间推移，FIBA的影响力再次渗透到ULEB举办的比赛中来)。因此大体上，欧洲大陆的国家队比赛由FIBA Europe组织，ULEB组织的都是俱乐部比赛，包括顶级的EuroLeague和次一级的欧洲联赛杯(EuroLeague Cup，类似联盟杯)。下赛季开始，ULEB将重新和FIBA合作，EuroLeague Cup重新将名字改回欧洲杯(EuroCup)，并成立第三级的联赛EuroChallange。

到本赛季为止，ULEB旗下的比赛规则是一种奇怪的综合体。类似于足球的欧洲冠军联赛、联盟杯等比赛，欧洲联赛和欧洲联赛杯(下赛季欧洲杯)采取对每个成员国分配比赛名额的方式。不过因为最初是若干豪门球会的联合体，ULEB的名额分配更复杂，更偏重豪门球会一些。每个国家都有“签约球队”固定占据本国的一部分欧洲联赛名额，例如西班牙每年有4个参加欧洲联赛的名额，其中两个归签约球队，另外两个才按照联赛成绩确定。签约球队和欧洲联赛之间的合约3年一签，除非当赛季在本国联赛中的排名在后半区，否则就确保自己的欧洲联赛参赛名额。

今年7月11日，欧洲联赛CEO贝尔托莫宣布了新的欧洲联赛方案，按照这个方案，从09-10赛季开始，欧洲联赛将成为“真正欧洲的联赛”，包括将有16支球队依据其成绩可以拥有长期确定名额；同时所有国家都将有可能拥有或者增加参加欧洲联赛的名额。贝尔托莫称“稳定、与战绩挂钩以及开放式联赛”将是欧洲联赛的新特质。

新欧洲联赛的初步规则：

1 16支球队将得到长期合同(称为A级许可证)，但是如果成绩排名16队末尾，合同终止。这组每年将有1支球队失去许可证，并有一支球队递补进入(这部分像是联赛升降级制度)。而所谓成绩排名是综合考虑过去三年间球队在欧洲联赛和欧洲杯(相当于足球的联盟杯)战绩、转播市场、球场上座人数等三方面确定(这部分显然借鉴了足球冠军联赛和联盟杯的名额分配制度，但增加了市场内容)。一个国家的联赛最多只能有三支队伍拥有类似的许可证。

2 所有欧洲国家联赛将根据其成员在欧洲联赛和杯赛的成绩以及市场潜力进行排名，对于排名靠前的至少7个联赛，颁发B级许可证保证一个参加欧洲联赛的资格。该许可证同样根据过去三年的综合评分而每年进行末位淘汰。

3 欧洲杯的冠军获得一个下赛季欧洲联赛的席位。

4 所有参赛俱乐部都应有10000个以上的座位的体育馆作为主场。或者有带5000个以上的座位的体育馆，并且在三年内有建设新球馆的计划。

5 2009-10赛季第一批A级许可证的获得者必须是自从2000年欧洲联赛开办以来，打过至少四个赛季的欧洲联赛的球队。第一批A级和B级许可证确定后将保持三年不变，到2012-13赛季开始，每年按规定进行末位淘汰。

这样的变化很有必要。欧洲联赛开战已经10年，成立之初确定的固定式欧洲联赛名额分配到现在已经成了笑话。财大气粗的俄罗斯联赛只有一个参加欧洲联赛的名额，今年一口气收下加巴约萨和德尔菲诺的俄罗斯联赛第二名希姆基(Khimki)队实力虽强，可是因为中央陆军一直保有欧洲联赛参赛资格，只能年年打欧洲联赛杯的比赛。

同时，欧洲传统联赛没有准入门槛的惯例对于一个联赛的整体包装和出售也是巨大的伤害，固然开放的赛事组织模式最为公平，但完全开放的比赛也很难形成鲜明的整体形象。过去足球一直是采取优胜劣汰的自然竞争模式选择出精英俱乐部，形成最后的高水平比赛(分级的联赛、分阶段的欧洲冠军联赛和联盟杯)；但是既然这种名义上的自然选择的结果是半封闭(豪门和富豪球队把握了最高级联赛的主体)的赛事，为什么不干脆制定一个半封闭的赛事体系，从而取得规范俱乐部行为、树立整体品牌形象的好处呢？

所以，原则上，新的欧洲联赛和改革前一样，仍然是传统的冠军杯/联盟杯模式与豪门联合体的封闭联盟模式的嫁接体。但是这是一个更合理，更开放、更符合FIBA的会员国平等原则，并且对欧洲其他国家的联赛包容性更好的规则，充分显示了ULEB的勃勃雄心：既要有NBA式的高加盟门槛，又要充分利用全欧洲的篮球资源。ULEB从一个豪门小集团在向一个真正的欧洲篮球联盟在转化。

(多说一句，ULEB和FIBA的争夺、分裂和融合侧面可以说明G14集团如果能坚持下来，有可能出现的情况。)

当然，并不是有好的开始就会有好的结局，欧洲足球联赛现在只有英超取得了经营上的巨大成功。从扩建球场开始，ULEB才刚刚上路。不过，一个有目标，有计划的组织，比几个天才的个人所能办到的事情要大得多。

推广NBA海外计划。长期以来，作为世界上最著名篮球联赛，NBA一直在不断变化，以期更好地发展。在国内深耕后，我开始接受海外市场的想法。 NBA的推广为猛龙队提供了基础;加拿大一直是体育强国，但国内体育在冰球和棒球比赛中更受欢迎。篮球的影响不是太大。在20世纪90年代，如果没有篮球联赛，加拿大一些大城市的老板们希望组建一支篮球队。这个国家没有联盟，所以他们自然会看到隔壁的NBA。双方都很受欢迎，但受市场，资金和其他原因的限制，两支篮球队成立了。

在支付了1.25亿美元的入场费后，他们成功进入了NBA。猛龙队和灰熊队都在加拿大和猛龙队。在加拿大最大的城市多伦多，市场环境更好，发展相对平稳，自然而然地成长起来;相比之下，温哥华灰熊队虽然是太平洋沿岸最大的城市，但城市规模较小，该区域也略有偏颇，而且难免会陷入小球市场的尴尬局面。因此，根据发展需要，灰熊队搬到了美国田纳西州最大的城市孟菲斯，形成了猛龙队是美国以外唯一的球队。

推广NBA海外计划。长期以来，作为世界上最着名的篮球联赛，NBA一直在不断变化，以期更好地发展。在国内深耕后，我开始接受海外市场的想法。 NBA的推广为猛龙队提供了基础;加拿大一直是体育强国，但国内体育在冰球和棒球比赛中更受欢迎。篮球的影响不是太大。在20世纪90年代，如果没有篮球联赛，加拿大一些大城市的老板们希望组建一支篮球队。这个国家没有联盟，所以他们自然会看到隔壁的NBA。双方都很受欢迎，但受市场，资金和其他原因的限制，两支篮球队成立了。